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触摸团队2
2011-09-29 / 来源：邯郸人才网
拥抱 拥抱也是一种商务礼仪，所以也要避免一些误区。比如说，由于对方有好感，所以拥抱起来很用力，或者由于不太好意思，两个人拥抱起来像相扑一样；有的人拥抱的时候拉着对方的手，就像条草裙舞；有的人用手使劲拍对方的肩部。这些都需要我们引以为戒。 标准的拥抱是怎样的呢？左手在下，右手在上，踏前一步。中国式拥抱比较含蓄，肩膀…
触摸团队1
2011-09-29 / 来源：邯郸人才网
触摸团队1 触摸团队有两种方式，一种是接触式触摸，一种是非接触式触摸。 非接触式触摸，非接触式触摸就是触摸团队成员的心灵。 接触式触摸，什么是接触式触摸呢？对团队成员的一个握手，一个拥抱甚至是眼神的交汇，都是对他们的鼓励。当然，与下属的握手、拥抱和与客人的握手、拥抱是有区别的。 首先是握手。对于握手还是存在一些误区的…
“美女CEO”王树彤的美丽人生
2011-09-27 / 来源：邯郸人才网
　　在这个任何女人都可被称为“美女”的时代，再称敦煌网CEO王树彤“美女CEO”似乎索然无味。尽管如此，王树彤在“美女CEO”中依然很出挑，就像漂亮的女演员会尽量避免“被花瓶”一样，王树彤也不希望人们过分关注她漂亮的外貌。 　　王树彤是公认的美女，气质优雅，谈吐不凡，睿智博学，是很多人心目中“才貌双全”的典范。据说，在腾…
主管魅力是怎样形成的2
2011-09-19 / 来源：邯郸人才网
格局的大小 为什么刘邦能称王呢？看起来很偶然，因为当天晚上有一个人出卖了项羽，实际上就是一种必然，因为项羽的格局有限，不能称王称帝。当初，项羽的实力很强大，有40万大军，而刘邦只有10万大军。而且，项羽也很关爱他的下属，比如一个士兵受伤他会亲自帮他包扎，士兵冷了亲自给他披衣，所以也能在一定程度上取得下属的信任。但是项羽一…
主管魅力是怎样形成的1
2011-09-19 / 来源：邯郸人才网
品格 品格是指人品，格是指格局。品格往往是评价一个人的首要原因。 (1)人品第一 很多女孩子找老公的第一要要求就是人品好，当然也要看一下实在的东西，也就是能力。可是，人品好，有能力,就够了吗？万一喝了酒回家就把你暴打一顿呢？所以性格也要考虑。如果他的性格很糟糕，那你一辈子都会活在恐怖的阴影里。除了人品、能力和性格以外，还要…
激励员工与团队的关键点
2011-09-07 / 来源：邯郸人才网
一、导入竞争机制 要让团队有一往无前、战无不胜的士气，除了激励还有一个重要的管理手法，就是导入竞争。当竞争形成的时候，管理就会变得相对简单，执行也会别称快乐的旅程。 那么，怎样来引入竞争机制呢？企业竞争体现在业绩竞争、品质竞争、服务竞争等不同方面，而且要量化一些指标。分公司与分公司的竞争、部门与部门的竞争、个人与个…
激励员工与团队的关键点
2011-09-05 / 来源：邯郸人才网
一、导入竞争机制 要让团队有一往无前、战无不胜的士气，除了激励还有一个重要的管理手法，就是导入竞争。当竞争形成的时候，管理就会变得相对简单，执行也会别称快乐的旅程。 那么，怎样来引入竞争机制呢？企业竞争体现在业绩竞争、品质竞争、服务竞争等不同的方面，而且要量化一些指标。在聚成，分公司与分公司的竞争、部门与部门的竞争、个人…
企业文化诊断4
2011-09-02 / 来源：邯郸人才网
第四个层面叫“领导文化”。领导文化指的不是老板的学历，因为做老板的有学历高的，也有学历低的，可能学历低的偏多。台湾排名前十名的企业老总中，有六个只有小学文化。李嘉诚什么学历？小学。王永庆什么学历？小学。领导文化不是指学历，而是行为，价值观等。从这个角度而言，企业文化就是老员工文化，甚至就是主管文化，或者是老板品格的延…
企业文化诊断3
2011-09-02 / 来源：邯郸人才网
第三个层面叫“精神文化”。企业的理念、口号被称之为精神文化。举个例子，沃尔玛为什么服务做的好？你看他的服务理念就这到这并不奇怪。沃尔玛的服务理念只有两条：第一条，顾客永远是对的。第二条，顾客万一错了请参考第一条。现在很多女士都把这两条搬到了家里。但是也有些企业吧历年写的太高深了，员工都看不懂。精神文化的核心在于“每…
企业文化诊断2
2011-09-02 / 来源：邯郸人才网
第二个层面叫“制度文化”。很多企业的制度只能管道基层，甚至连基层都管不了，或者管到了基层管不了高层，管到了高层管不了老板，管到了老板管不了老板娘。我们要清楚，只要有人违反了这样的规定：第一条，不准迟到；第二条，不准旷工；第三条，不准早退；第四条......最后一条，特殊情况特殊处理，一下子就把前面的规定全部推翻了。
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