小红书运营团队架构图模板

由于我无法直接绘制图形或提供详细的模板，我将为你描述一个基本的小红书运营团队架构图的模板，你可以根据这个描述来创建你的架构图。

小红书运营团队架构图模板

顶层管理

CEO/总经理：负责公司整体战略规划和决策。

COO/运营总监：负责整体运营管理和执行，确保团队目标的实现。

核心业务部门

内容运营部：负责内容的策划、创作、审核和发布，确保内容质量和用户体验。

内容策划组

内容创作组

内容审核组

内容发布组

用户运营部：负责用户增长、用户留存和用户活跃度提升。

用户增长组

用户留存组

用户活跃度提升组

电商运营部：负责电商平台的商品管理、交易流程优化和促销活动。

商品管理组

交易流程优化组

促销活动组

支持部门

技术支持部：为业务部门提供技术支持和解决方案，确保平台的稳定运行和持续优化。

前端开发组

后端开发组

测试组

运维组

市场推广部：负责公司的品牌推广、市场活动和合作伙伴关系管理。

品牌推广组

市场活动组

合作伙伴关系管理组

数据分析部：负责数据收集、分析和报告，为决策提供数据支持。

数据收集组

数据分析组

数据报告组

职能部门

人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理等。

财务部：负责公司的财务管理，包括预算编制、成本控制、税务筹划等。

行政部：负责公司的日常行政管理和后勤支持。

这只是一个基本的小红书运营团队架构图模板，你可以根据你的具体需求进行调整和修改。希望这个模板能对你有所帮助！