创业公司管理方法之研究程序猿的内心世界

创业公司管理方法之研究程序猿的内心世界

现今创业公司，十有七八是网络公司，互联网技术世界靠大家伟大开发人员构建，管理人员却往往摸不透程序猿滴内心世界（大家宅，大家不喜欢表述，可是大家也是拥有丰富滴情绪滴！），有可能会程序员们负面情绪没照顾到，造成小伙儿们工作主动性减少。这对自主创业来讲是致命性的缺点。程序猿们摞挑子了，那网站还如何运营，公司业务流程如何进行？因此，创业公司管理者该如何研究程序猿的内心世界：以本公司中最著名的几个程序猿而言。程序猿们的心灵可谓是单一的、敏感、腼腆的，麻烦的。。。敲键盘恰到快乐地飞上天，这是一种职业自豪感据我观察，程序猿经常出现一种发自肺腑的职业感，我们自己的滔滔常在霹哩哗啦地敲键盘地与此同时，流露一种令人捉摸不定地神秘地笑容。这时候，不用问我都知道，他构思涌上来，而且已经考验有一定难度问题，而且，早已找到解决的办法。（大家滔滔把刚买的电脑电脑键盘都敲坏了啦），程序员爱用编码解决困难。我们自己的服务平台在研发时，每日任务较多，可是没有人说累，反倒都被这样有一定难度问题吸引住得情绪高涨。朋友厉害，拼劲越足大约每一个程序猿都有些永不言败，有点儿遇强则强的心态。现阶段公司中的it男们一直保持着每天看书学习培训的劲头，她们在研发的前提下，也关注着外面世界，有想法的人，也在不断的考虑到持续改进自已的专业技能，不过这些并非是必备条件，我也曾与许多确实可称作厉害的程序员相处过，可是他们也没有以上这种特点。最终，还有一点，同性相吸，出色的开发者通常会因相知相惜而聚集在一起。这也就是为什么如果一个公司有许多优秀的人才，这样就会拉拢到大量先进者的主要原因。和一些非常厉害又对于工作充满热情的程序员一起工作，是一件非常刺激的事。客观事实一次又一次地证实，跟这些混蛋探讨以后出去的解决方案，比我们各自费尽脑计想出来还要好。并且全部探讨的全过程还能让人收获很多物品，非常过瘾。用有效的方法意见反馈BUG程序员们自豪与程序员们敏感是相匹配的，嘿嘿。检测中碰到的dug，要不是老总明确提出，别的工作员请想清楚适度的用语，以防伤着她们软弱的小心灵。递交BUG后所得到的第一句意见反馈一般是“不可能吧”、“应该没问题啊!#8221;、#8221;一定是你实际操作错啦”， 一定要习惯性别人的想法，自身做的东西总希望一开始就完美到极致，周密得淋漓尽致，尽管他们很确切地了解这不可能。体面的薪资反映程序员能力程序猿是公司的主要维护目标，尽管自我调侃“程序猿”，但实际上是熊猫啊，看待国家宝藏，公司应给出适宜他的薪资－－这也是吸引她们的好办法，不仅仅是出自于钱，也是有公司赏识的荣誉感。较为扣得公司，一般程序猿们换得非常勤劳，但对开发设计来讲，经常换别人代价便是－－高效率巨低、成本费巨高。。。超级棒办公环境工作环境的优势表现在，不天天加班（虽然对程序猿们来讲，加班加点才是正常的），不用经常熬夜做敲代码（自然有人夜里才会有设计灵感），张力的工作规范、强悍的硬件配置专用工具、及其性别比例适宜同事；boss们最好是系统软件学习一下，怎样最大程度提升it男们工作效率（上边我说的这些，稳稳便是啦！）创业公司管理员工更应该根据职工特性制定人性化计划方案，如何把程序猿哄开心，让她们快点儿把编码码好，您有设计灵感了没有？