有关员工管理工作的HR经典故事

有关员工管理工作的HR经典故事

公司是由众多员工作为支撑才能维持正常运行，需要行业发展的更强，学会管理员工也是很重要的一件事情。做为HR，负责任的是公司的人力资源一部分，必须更加好的管理方法员工，才可以领着全部公司往长远发展迈入。下面就来跟大家分享好多个有关员工管理工作的HR经典故事，期待可以让你从这当中有一定的理解。一、有关合理安排职责分工的HR经典故事想必大家都知道在一个团队中学会科学合理职责分工是很重要的事儿，大伙儿各有千秋，而且坚守自己工作中，这样才可以将事情认真完成。在炮兵营中，有一位年轻军人就任以后就到了产业基地去视查小伙伴们的操练状况，在炮兵训练产业基地发现一些特殊的状况，那就在操练中，总有一个战士从始至终立在火炮的炮管下，岿然不动。通过了解，所得到的答案就是：操练规章就这样所规定的。但现在火炮无需再这一角色了，规章却并没有及时纠正，出现不拉母的战士，这名军人的发现让他得到了国防部长的嘉奖。实际上企业就像一个庞大设备，每一个员工就是其中一个个零件，也许只有敬业爱岗，企业的设备才可以得到良好运行。公司是持续发展的，管理人员理应按照实际动态性状况对工作人员数量及职责分工立即作出适当调整。二、有关遵循标准化的HR经典故事不论是在企业之中出任一切岗位，都必须有专属规范，在开展工作的时候要遵照的标准，才可以与企业发展一致。在一个寺院之中，有一个小和尚出任敲钟一职，大半年出来，感觉无聊至极，“做一天和尚撞一天钟”罢了。有一天，组织公布调他去院子劈材抬水，原因是他无法胜任敲钟一职。小沙弥很不服，老主持人认真地对他说：“你撞的钟虽然比较按时、也挺洪亮，但钟响片面化、乏力，并没有感染力。钟响一定要唤起迷恋的苍生，因而，撞出钟响不但要嘹亮，而且还要圆滑、雄浑、低沉、悠长。”工作要求是员工的举动手册考评根据。欠缺工作要求，通常造成员工的努力目标与企业总体发展前景不统一，导致很多人力和物力消耗。时间长了员工容易产生自满情绪，造成工作懈怠。三、有关良性竞争的HR经典故事良性竞争能够给人更多驱动力，并非所有的市场竞争都没有好处，企业中加入良性竞争能让更员工有着更加积极主动的工作热情。在湿地公园之中，饲养着几百只梅花鹿，虽然环境幽静，水草丰美，又没克星，而多年之后，鹿群不但没有发展趋势，反倒病这个病，死的死，居然出现持续下滑。后来他们买回几个狼摆放在公园里，在狼的追逐觅食下，鹿群只能焦虑不安地奔跑以逃跑。这样一来，除了一些老弱病残者被狼觅食外，其他鹿的身体素质日益提高，总数也快速地提高着。欠缺市场竞争自然环境经常会令人掉以轻心，失去动力，对手便是追逐梅花鹿的狼，时时刻刻让梅花鹿清晰狼的部位与同伴位置。跑在前面的梅花鹿能够获得更好的食材，跑在后面的梅花鹿也就成了狼的食材。依照市场规则，给与“头鹿”奖赏，让“末鹿”被社会取代。