企业绩效管理的重要意义是什么？

　　企业绩效管理的重要意义是什么？

　　绩效管理度被各大企业和公司一直沿用至今，究竟意义何在呢?如何构建一套系统、科学、有效的绩效管理系统是人力资源管理的一大核心工作，更是企业发展的首要工作,和邯郸英才网小编一起了解。  所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 企业绩效管理的重要意义  1、绩效管理能够有效推进企业战略目标实施。绩效管理是通过将员工个人目标和企业目标相结合,提高员工绩效来实现企业发展目标的一个不断循环往复的过程,是企业实施战略管理的重要载体。  2、绩效管理能够提高各级管理者的管理水平。绩效管理是管理者与被管理者持续沟通的过程,能够促使管理者对员工进行指导、培养和激励,不断提高管理工作水平。  3、绩效管理能够充分发掘员工潜力。通过绩效管理,发现工作中的问题,扬长避短,提升员工工作能力,促使员工不断进步。  合理的绩效管理考核可以有效的促进企业和个人在未来发展上有更好的表现，让个人的绩效提升、让企业良性循环，并且可以让员工方向明确，有章可循。绩效管理是通过科学、合理、公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向，让员工清晰的知道自己的工作内容涵盖了哪几项重点。另一方面，可以通过绩效管理来区分员工优劣性，筛选出优秀的人才骨干，淘汰掉跟不上企业发展的员工，使得企业的发展得到一个良性的循环。  企业进行绩效管理考核所达到的最终目标就是提升企业效益，企业在管理当中主要是对人和对事的管理。对不同的人与事，采用的方法都不一样。对人的管理：以激励为主、管控为辅，符合”七分励三分管“的原则;对事的管理：以优化流程、提升人效为主。绩效管理确保企业战略目标有效落地企业在每年初或者上年尾的时候都会制定出今年或者来年的战略目标，甚至未来3-5年的大目标方向。那么，制定出来之后靠什么来实现呢?很显然绩效管理就能够派上用场了。通过绩效管理，把企业的总目标分解到部门目标上，部门目标又分解到员工头上来。真正做到人人头上有指标，人人担责，合作共赢的局面。  总的来说，绩效管理考核对于企业和个人都是拥有非常重大的意义，不仅仅是促进企业发展、提升个人业绩那么简单。绩效做的好的企业，还能够优化企业的流程、提升企业的管理水平，增强企业的战略落地率。所以，构建一套系统、科学、有效的绩效管理系统是人力资源管理的一大核心工作，更是企业发展的首要工作。