面试看不准，主要原因是不清楚看啥-

面试看不准，主要原因是不清楚看啥?

面试看不准，主要原因是不清楚看啥。大家平常说的专业能力，例如责任心、工作责任心、沟通协调能力，实际上全是抽象概念，现实中并不会有。“粮食作物”是一个抽象概念，现实中并没有粮食作物，仅有稻米、马铃薯、麦子，这种分类为“粮食作物”的主要种类。一样，人身上并没有责任心，仅有分类为“责任心”的心身主题活动,和邯郸市英才网我一起知道。对于抽象概念的面试，并没有既定目标，看不准是必定的。面试要准，需先把抽象概念细化。什么定义要细化？2014年，让我们追踪了7个招聘平台，对3个月的招聘启示开展数据分析，找到了16个最易发生的词，在其中“责任心”的发生频次最大。紧紧围绕“责任心”，大家进行调查问卷，例举30种心身主题活动，让被调查者挑选，责任心包括哪些主题活动。大家发出了两万份问卷调查，收回来1100份合理问卷调查是，什么叫责任心？当选率高于90%的心身主题活动，是下边6项：1.清楚自身的人物角色及其相对应的标准；2.行为以前，可能个人行为不良影响和危害；3.行为以前，明确目标和进展；4.行为当中，时刻对比总体目标和进展；5.进行了不正确管理决策，承认自己决策失误；6.作出错误做法，承认自己个人行为出错。用这6项主题活动来定义“责任心”，责任心就实际了许多。拥有这一定义，就能够依据它设计制作面试难题，比如：在上级领导、下属、经销商、地区代理眼前，你有什么一样的主要表现，和不一样的主要表现？你正在做的新项目，可能会有什么后果、会影响到什么单位、哪些人？这般推导，先后提出问题。面试像这样的提出问题，既不容易忽略，也不会反复，效果很好。用工单位的任职要求，往往是“责任心、仔细认真、踏实肯干”之类的定义。有条件的公司，用工单位能够和HR协作，把这种定义再次定义为心身主题活动，这个过程，大家称作“个人行为定义”。去年和上年，大家帮助三家种籽客户，一家金融企业、一家互联网公司，和一家制造企业，把招聘标准进行了个人行为定义。三个新项目的效果很好，好得超出任何人的预料。工程的初心，是再次定义面试规范。项目完成以后，成效不但能用以面试，还可以用以实习期考察、员工培训、员工技能培训、领导力培训、绩效考评、人才盘点、组织管理，除薪资以外的人力资源管理职责，都能用“个人行为定义”串起来。由点到面，这一实际效果就是我们始料不及的。一家种籽客户的HRD也是有感同身受，用他的话说，大家只想要挖个地下室，但是不当心挖出了金矿石。面试看不准，根本原因取决于定义，如何定义？总经三次新项目的工作经验，大家发觉，由点到面是重要。假如能从一个职位逐渐，再次定义专业能力，再从这一个职位向外拓宽，把单位的、企业的全部职位的专业能力，都再次定义，最终把企业的核心理念和公司文化，也贯彻落实为“个人行为定义”，那样就可挖出金矿石。