六个人力资源模块是什么意思？人力资源六大模块介绍

六个人力资源模块是什么意思？人力资源六大模块介绍

人力资源管理六个模块，具体指：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。下面，逐一介绍六个人力资源模块，与邯郸人才网络小边了解。（1）人力资源规划人力资源规划是人力资源管理的起点，主要帮助组织预测未来人员需求的数量和基本质量。从广义上说，分长期规划(5年以上)短期规划(1年及以内介于长期和短期之间的为中期规划);从狭义上讲，企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程;从内容上，分为战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划、费用规划。在我们工作当中实际上是把三种定义结合起来使用的。??(2)招聘与配置??招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置和岗位匹配的问题。一般来说，根据企业经营战略规划的要求，招聘合适、优秀的人才，把合适的人放在合适的岗位上。但招聘远不像预期的那么简单。招聘和配置包括以下内容：①岗位分析按组织规划进行；②招聘需求分析；③招聘程序和策略；④分析和选择招聘渠道；⑤招聘实施;⑥特殊政策和应变方；⑦离职面谈;⑧减少员工流失的措施。(3)培训开发培训开发，其主题是“育人”;是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体(组织)创造更大的价值。我们培训与开发工作的内容：①调查评估培训需求；②培训程序和策略；③培训方案设计、系统方法；④实施培训组织；⑤培训考核;⑥绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题;绩效管理的工作内容：①绩效管理准备；②绩效管理动员；③绩效管理培训；④指导和实施绩效管理；⑤绩效考评;⑥考核结果总结（5）薪酬福利管理薪酬福利是指员工向所在单位提供所需劳动所获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬包括经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。旨在鼓励人们解决留住企业的问题。薪酬管理内容：①工作分析，岗位价值评估；②岗位分级；③设置岗位标杆；④计算等级薪酬总和；⑤确定工资结构；⑥工资格式设置；⑦薪资计算;⑧保险(养老、医疗、工伤、生育、失业)；⑨其他福利项目的设定??(6)员工关系管理??劳动关系管理，是指传统的签订合同、解决劳动争议等内容。劳动关系管理是对人的管理，是思想交流的过程，是信息传递和交流的基本环节。通过标准化、制度化的管理，规范劳动关系双方（企业和员工）的行为，保护权益，维护稳定和谐的劳动关系，促进企业经营的稳定运行。劳动关系管理的工作内容：①宣传指导国家有关法律法规；②协调组织关系和社会关系；③协调组织关系和部门关系；④协调组织关系和员工关系；⑤协调部门关系和员工关系；⑥劳资谈判;⑦工会化与劳资谈判；⑧综合企业文化建设。人力资源管理六个模块相互衔接、相互作用、相互影响，形成了人力资源管理的有效体系。人力资源规划是人力资源管理的起点，帮助组织预测未来织预测未来的人员需求和基本组成；招聘和配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置和岗位匹配；培训和发展，其主题是教育；绩效管理是六个模块的核心，是其他模块的主要输入，是帮助、改进、解决组织如何就业的问题；薪酬福利、激励、解决企业留存问题；最后，劳动关系管理、经理、裁员，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。