人力资源控制包括哪些内容？人力资源控制的8个内容

人力资源控制的内容是什么？人力资源控制的8个内容

面对市场的残酷竞争，人对企业的发展起着关键作用，企业主和人力资源研究人员越来越重视人才的控制。人力资源控制是企业对人才的管理和控制，促进人才更好地为企业服务。每个公司都需要根据自己的实际情况，创造最合适的控制方法，并与邯郸人才网小边了解。 信息手段可以提高控制效率，也是人力资源控制的基本支撑。人力资源控制一般包括以下8个方面：?1.组织架构控制?组织结构是根据企业的商业模式，在管理工作中进行分工合作，明确职务范围、责任、权利的组织体系。随着企业经营发展战略的调整，以人力资源战略规划为指导。 ??2.职位体系管控??根据组织结构，分析各岗位工作，评估岗位，形成岗位控制体系。该系统要求明确岗位设置原则，建立统一的岗位说明书、工作条件、考核标准、统一的岗位评价，形成完整的企业等级图。??3.规章制度和流程表控制?控制制度和表单工具的建设需要考虑企业的目标和需求，结合企业各方面的实际情况，考虑整体制度建设的系统性和规范性，使制度和表单全面细致，降低后期的执行阻力。??4.控制劳动协议?企业应当建立劳动协议的控制机制，最大限度地规避法律风险，建立合法合规的劳动关系。??5.人工成本和人员编制控制?通过有效控制劳动力成本和人员编制，企业将人力资源投资保持在合理水平，发挥最大效益。??6.人力风险管控??企业越来越依赖人，难以控制人的风险。利用风险管理的方法识别和管理人员的招聘和离职，可以避免企业意想不到的损失。??7.企业关键人才管控?关键人才掌握各种管理职能，建立企业关键人才控制体系是人力资源实施效率的重要保证。??8.人力资源信息化建设?企业集中的人力资源信息平台可以掌握和理解人才动态、统一分配、综合协调，实现人力资源的互补效应和规模效应。