做招聘我想说：不难，其实又很难

　　做招聘我想说：不难，其实又很难

　　现在专职做绩效，兼做培训，回忆之前做招聘那段日子，确实是我最美好的记忆，做招聘我想说：不难，其实又很难；不累，其实又很累；和邯郸英才网小编一起了解。做招聘不难，刚毕业时因为感觉做其他模块好难，机遇也不错，做了招聘，一开始根本就不懂，后来看到师傅做招聘，每天听他电话邀约面试，组织笔试面试，出差背景调研，觉得好轻松，也很好玩，还能经常出差，不久机遇来了，他调岗由我来做招聘，重复着他的招聘步骤，一开始真的觉得很简单，慢慢的我发现我错了，做招聘好难，为什么，因为面试的人要不用人部门不满意，要不我看不下，招聘完成率一直较低，后来我开始每一步的去找问题，招聘简单划分，招聘前，岗位说明书梳理---需求确认--信息发布---简历筛选；安排笔试----面试；招聘后人员录用---跟踪。经过分析，找各个用人部门去谈，才知道第一岗位说明书与用人部门所要求的有偏差，第二简历筛选不是特别满意，第三面试过程中分工不是特别明确，经过调整，招聘完成率终于上来了，有时候经常会遇到翻了一天的简历一个都不满意，有时候翻看半小时就筛选出好几个优秀的简历。其实做招聘，真的不难，但是把招聘做成一个体系真的好难。做招聘不累，如果只是应付差事，招聘完成就算完成，招聘真的不累，因为就是需求-招聘-录用，挺简单，然而当你去做一个招聘体系，真的好累。刚开始做招聘，我只做有空缺补位就可以，难招聘要求放低，工资提高一点，很容易招到，亡羊补牢吗;但是后来觉得这样做我不满意，所以10月底就开始着手年度招聘计划，依据公司发展，经营业务的增加，制定招聘计划，与相关网站、学校、人才中心沟通人才基本情况，储备各类人才，公司没到需要人时手里不会空的，但是真的好累。做招聘，给了我很多，让我成长了好多............