人力资源战略规划的内容有哪些？

　　人力资源战略规划的内容有哪些？

　　人力资源战略规划更强调规划的战略性。企业的发展取决于企业战略决策的制定，有效利用专门的技术人才，最大限度地发掘人才并鼓励实施公司战略，促进公司的快速发展。下面邯郸英才小编就来具体说一下人力资源计划的内容是什么？什么是人力资源战略规划?广义的人力资源的战略规划，是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务，满足这些要求而提供人力资源的过程。狭义的人力资源的战略规划，是指对可能的人员需求、供给情况作出预测，并据此储备或减少相应的人力资源。人力资源战略规划人力资源战略规划包括以下七个方面：    1.外部人员补充规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略，通过有计划地吸收外部人员，从而对组织中长期可能产生的空缺职位加以补充的规划;2.内部人员流动规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略，通过有计划的组织内部人员流动，实现在未来职位上配置内部人员的规划;3.退休解聘规划:指根据内外环境变化和组织发展战略，通过有计划有让达退休标准人员和不合格人员离开组织，从而使组织的人员结构更化、更合理的规划;4.职业生涯规划:指组织根据组织内外环境变化和组织发展战略引导员工职业发展方向，员工根据个人能力、兴趣、个性和可能的机会制定个人职业发展计划，从而组织可系统安排内部员工职业发展的规划;5.培训开发计划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略，考虑员工发展需要，通过对员工有计划地培训和开发，提高员工能力、引导员工态度，使员工适应未来岗位的规划;6.薪酬激励规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略为了使员工结构保持在一个恰当水平，为了提高员工工作绩效，为了激发员工工作热情，制定一系列薪酬激励政策的规划，薪酬激励计划包括薪酬结构、工资总额、福利项目、激励政策、激励重点等。7.组织文化规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战备的需要，不断完善组织长期积累形成的组织文化，使其在未来能更好地引导和激励员工，从而为组织提供更优秀的人力资源规划。人力资源战略规划的核心,是事关全局的关键性计划。认识人力资源战略规划的重点和兼顾内容，非常有利于认清各项内容的主次、结构，在以上认识的基础上，结合目前主流的划分人力资源的战略规划的内容。