应聘hr面试提问技巧_面试攻略

应聘hr面试提问技巧_面试攻略

从事HR工作多年，每天接触的求职者最多，所以对面试的一些技巧比较了解。在这里与大家分享一些关于申请申请的关于hr面试提问技巧，供大家参考。资深HR1.面试迟到了怎么办？虽然我一直建议面试计算足够的时间，提前出去，但很多时候仍然无法控制迟到。面对迟到，要学会调整心态，不要总想着这就结束了同时，当你预见自己可能迟到时，你应该提前打电话给公司，说你会尽快到达。我们还应该简要解释一下迟到的原因。可以说，今天学校的活动延误了时间，或者交通堵塞和地铁故障。不要说你出去晚了或者之前的面试耽误了时间（这会让人觉得你不注意他们的面试）。如果迟到时间较长，建议在第一次电话后10-15分钟内给公司打电话，到达前5分钟内给公司打电话（如楼下），让公司感受到您的真诚。总之，迟到的时候，只要对方不下班，就应该赶多晚。到达后的第一件事就是当面解释原因并道歉。相信大多数公司都会给予理解。2.思路要清晰。许多公司会对应届毕业生确认一些信息。比如中学到哪一年，高中到哪一年，英语四级到哪一年，考了多少分等等。必须立即回答这些年份和分数。很多人平时不在乎这些，想半天再计算一些年份，或者不记得考分了。这是非常不合适的，他们经历历过的一些事情了。公司怎么能把重任委托给你？很多公司甚至会质疑你是否真的拿到了一些证书。3.不能理解，但不能沉默。如果你提前做作业，对公司的业务或职位有自己的看法，无疑会在面试中领先。然而，对于大多数应届毕业生来说，他们仍然不熟悉社会上的各种行业，很难深刻理解。所以，当对方让你谈谈你对这个行业的看法，你真的一无所知时，不要选择沉默。面试最忌讳冷场。你可以告诉面试官你知道的很浅，希望能给自己详细介绍一下。在这里，我不得不说，一些外国公司使用外语进行面试。当你的外语不够好，不懂的时候，你可以直接说你不懂。请说简单点。不要惊呆在那里。4.虽然没有经验，但要有明确的职业目标。受自身社会经验较少的限制，应届毕业生在职业生涯初期很难有明确的职业目标。然而，对于企业来说，一个只需要工作或收入的应届毕业生是非常危险的。他对公司没有归属感，会因为各种原因随时离开。所以应届生面试时应该尽可能往这个公司的行业或者职位靠拢，表达出自己的性格特点或其他优势很适合公司的发展。记住是说自己能帮助公司发展，不要说公司能带动自己发展。面试官看够了只要工资能给什么工作的应届毕业生，往往对有明确职业规划的应届毕业生很感兴趣。5.不要漫天要价。对于一个公司来说，无论应届毕业生多么优秀，都需要在入职初期进行培训和适应，不能直接给公司带来利润。因此，应届毕业生的市场价格相对统一。如果期望工资超过这个价格，恐怕没有公司敢接受。很多应届毕业生价格高，不是强势或骄傲，而是完全不了解市场情况和应届毕业生的一般价格，从而提出了任何公司都无法支付的高薪要求。所以求职前多咨询了解市场，求职时不要太拘泥于价格。对公司来说，一个什么都做不了的人，有什么资格让我为你支付这么高的工资？不要说你将来有很大的潜力，这是公司自己判断的。如果遇到一家还没吃就让你先结账的餐厅，你也会不开心。6.开朗乐观，把面试当聊天。很多应届毕业生把自己的地位放得很卑微，把面试当考试。其实面试就是聊天，不用让气氛紧张。恐怕没有一家公司敢接受那些低头不说话，回答每个问题不超过10个字的应届毕业生。面试是这样的，所以工作中的挫折不会被压垮吗？HR面试技巧和注意事项.封闭式提问是面试中最常见、最滥用的提问方式。你在面试中听过多少这样的问题：你能在压力下工作吗？只有是或否两个可能的答案(谁会说不？)没有办法评估每个候选人的差异。但是当你寻求承诺(比如周一能来上班吗？)，这是一个有用的提问技巧，你也可以用它来继续话题二.开放式提问这种方式在逻辑上是与第一种方式相对的。受访者不能用是或否来回答，而是要解释。例如“ 如何在压力下工作？这是一个开放的问题，比封闭的问题更好，以确保候选人可以说话，你可以听。这些问题通常是这样开始的:我想知道……，你可以把……听听吗？”三.以往成绩问题对以往成绩或行为的问题是基于以往行动可以预测未来行为的前提中的行为至少可以预测与过去一样好或一样差。这些问题本质上是开放的，但重点是询问以往行为的具体例子。通常这样问:说说吧……你的情况。给我一个……的例子。尽早在面试中询问以前的结果，这样面试官就会意识到他会尽早告诉你以前结果的详细例子，减少试图在面试中蒙蔽你的眼睛的努力。四.在面试中，你通常会被诱惑相信在某个领域做得好的候选人在所有领域都会做得同样好。事情并非如此。当求职者头上有光环，天使的歌声取代了你办公室打字机的噪音时，是时候控制自己，找到求职者的弱点了。当我发现自己被过度感动时，我试着问：这很令人钦佩。有没有时候事情做得不好？或者简单地问：现在你能举个例子来谈谈你不那么骄傲的方面吗？”五.负面确认，当你寻求和发现负面因素时，你可能会为客观而高兴，并继续面试，或者你得到的答案很糟糕，这足以作为负面确认的基础。如果做得好，可以帮你避免雇佣不合适的人。六.这是面试中最常见的问题`提问最滥用的提问方式。你在面试中听过多少这样的问题：你能在压力下工作吗？只有是或否两个可能的答案(谁会说不？)没有办法评估每个候选人的差异。但是当你寻求承诺(比如周一能来上班吗？)，这是一个有用的提问技巧，你也可以用它来继续话题7.哄骗性问题大多被滥用，因为可以让面试官玩权力游戏。这种提问方式要求面试官在困境中做出决定。例如，你认为盗用公款和伪造文件有什么轻罪？”但荒谬的哄骗性问题和要求小心作判断的问题之间有条界线。对于大多数面试官来说，这种技在探索被面试官的决策方法时非常有用。最简单、最有效的实施方法是在现实生活中仔细考虑两种不同的情况，然后以此作为提问的背景。我有兴趣知道，如果……你怎么做?”或“……你怎么办？”八.半正确反问这种提问方式是用于赶走唯唯是诺的人、无可挽救的不合格人选、完全拒绝提供信息的怪人和有能力但完全不肯开口讲的人。这种技能只是正确的陈述的一部分，需要得到面试官的认可。比如我一直认为客户服务只能在付清账单后提供，你觉得对吗？这个半正确反问的例子总是有吸引力的答案。九.这是你引导听众回答问题的一种特定方式。这些问题通常是面试官在解释面试官将加入什么样的公司时意外发生的。面试官可能会自豪地解释说：我们是一家快速发展的公司，总是有压力，经常要赶上最后期限，满足不断增长的客户需求。然后问，你如何应对压力？面试官知道要留住机会，他必须以某种方式回答，然后这样做。这并不是说引导问题是不可取的。和封闭问题一样，要适当使用。最好在验证信息时使用，以便候选人能够继续一个特定的问题。例如：我们公司认为客户总是对的。你觉得怎么样？但只有当候选人在特定领域有信仰或成就时，你才能使用这种技能。此外，指导问题不应在面试初期使用或混合在一些复杂的半正确反问题中。十.负面确认你可以使用以下三种技能来解决一个问题：1。如果你对第一个答案不满意，想要更多的信息，或者你被答案吸引，想听更多，你可以说：说更多的细节，这很有趣。还是你能举另一个例子吗？”2. 听到答案后，你可以问：你从那次经历中学到了什么？这是一个很好的分层技巧，让你有更多的时间去判断和思考。3.收集信息的最好方法是静静地坐着，看着面试官一言不发。每个人在谈话中都会对平静感到尴尬。还记得宴会上沉默了几秒钟，然后被两三个人同时打断的场景吗？这种人性的弱点可以在面试中利用:面试官想:哦，他一言不发，一定希望我说点别的。我的答案一定不能让他满意。即使作为一名面试官，你一开始也会觉得面试中的沉默很难处理，但很长一段时间，你会收获很多。HR面试新员工技巧(1)从态度上强化自己，避免惯性思维面试官不应该把自己放在一个专家的位置上，高高在上，对应聘者进行评判。面试应该是一个互动的过程。面试官在这个过程中不断调整方向，有效利用应聘者的反馈，避免惯性思维。为了提高自己的技能，面试官也要时刻注意提醒自己是否有惯性思维，是否有时候被考生引导。(2)重视非言语行为漫谈法虽然以谈为主，但面试官在面试过程中不能只听不看.面试时，考生的回答往往是经过深思熟虑甚至训练排练的。要真正了解申请人，面试官还需要仔细观察他们的非言语行为，包括表情、动作和语调。（3）准确、详细的记录和严格按照既定标准进行评分面试时，应尽量使用视频或专人记录，这是确保面试真实有效的关键环节，也与面试后的评分环节密切相关。如果记录不详细准确，则无法进行客观评分程序。如果面试官只能根据一般印象对候选人进行模糊的评价，无论面试官有多有经验，都很难完全公平和客观。（4）在分析面试中的各种认知偏差时，我们强调面试官应该尽量避免这些偏差，但事实上，不可能完全避免。面试官不是机器，也可能被情绪感染。此外，我们提倡漫谈的一个重要原因是面试官可以通过情感渠道与申请人沟通，这是任何其他标准化操作方法都无法实现的。