采购面试问题#

采购面试问题大全

采购面试问题大全，下面和邯郸人才网小编一起来了解一下。1.你认为买家的价值体现在哪里？顺便说一谈你对采购的了解！答：最买家，首先想到几点：一是降低成本；二是保证质量；三是提高生产力；四是采购资源广泛，采购价格明确。五是形成自身供应市场的良性竞争机制。采购不仅仅是买卖的简单交易，而是需要研究和积累的专业学科。2.如何评估供应商对新产品的报价是否合理？顺便说一句，你通常是如何估计产品成本的！答：这就要求采购要有专业的视野，了解产品的具体技术和技术，在这方面没有机会主义的方法，如果涉及的技术超出了采购的专业范围，一般需要公司的工程技术人员的协助，以达到最佳的谈判效果。3、客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你认为采购应该怎么处理？答：按合同办事！在这种情况下，如果责任不在供应商，应首先与客户沟通，要求对方消化购买的材料或支付因取消订单而造成的类似损失；一方面，与供应商沟通，看看材料是否有助于处理消费。如果规材料，市场是普遍的，供应商仍然会理解和协助。4.在询价过程中，如果老供应商的报价往往高于新供应商，但沟通后同意适当减少，你认为采购应该如何处理这种情况；答：我们必须将采购材料分开，新老供应商分享部分：这可以阻止老供应商，给他带来压力，这意味着告诉他，如果再这样下去，下次可能会被取代！也给新供应商一个机会，但也要防止新供应商的低价只是为了抢单。这样，在多供应商的前提下，双方都有压力，相互竞争。5.在采购过程中，你可能会遇到一些供应商邀请你吃饭或喝酒。你会怎么做？答:不用说，如果你想做一个合格的采购，这方面应该有免疫功能！俗话说：吃人的嘴短，拿人的手短。如果你违反规则，迟早会发生事故！有违背职业道德的事，还是敬而远之为好，否则，采购这个圈子说大不小，说小不小，传出去，没必要混！ 你会选择什么样的好工资和有利的发展？除了工资，什么样的福利最吸引你？答：当然，时兼而有之最好！单选，选择有利的发展。至于福利，我觉得在社会保险保障的前提下，其他的都无所谓。7.市场原材料价格上涨，长期合作的供应商提出涨价要求。你认为采购应该做什么？答：此时，采购要做的是调查市场情况，核实市场价格，做出相应合理的价格调整，但不包括提出价格上涨前发布的采购订单，同意价格下跌时调整原价或与市场价格相对应的价格。8.你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗？谈谈你是如何实现或实现的；答：这是最基本的业务操作。但主要针对原材料的验证和调整，至于其他方面，在工艺不变的情况下不需要也难以调整。除非采购量过大，否则可以要求供应商适当调整价格，因为此时您收到的订单也会因为订单量大而被客户价格挤压。供应商通常会理解这种情况。9.如果公司需要海外采购的材料，但交货期太长，为了保证生产，可以在中国购买代理商的同类材料，但是价格很高。在这种情况下，你如何应对？答：如果是常规材料，这种情况一般不会出现在经营正常的公司，这表明贵公司的采购程序和管理程序存在问题，因为这包括在公司的常规采购年度计划中。如果订单来得很突然，从维护客户的角度来看，可以用国内同类材料代替，价格要尽量降低可以做就做。你认为采购应该如何让公司和供应商共同发展？谈谈你对采购策略的看法。答：形成这种状态是双方长期合作的基础。没有这样的合作态度，采购本身就不合格！这是基本要求。实现这样的效果其实很简单，就是让你的供应商明白，客户不仅是你的，也是他们的。你们之间的利益是联系在一起的。相信每个供应商都会理解和理解这个简单的道理。关键是作为采购人员，也要能够沟通、理解和灌输。收藏 邯郸英才网邯郸英才教你如何设计销售工资？还记得这些面试中不能说的话，面试成功买断工龄的员工能辞职吗？ 采购面试面试问题面试问题