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工程部项目经理岗位职责

2022-07-03 主播招聘 加入收藏
工程部项目经理岗位职责做为工程部项目主管就需要了解该岗位的岗位工作职责。以下是我为您梳理的“工程部项目经理岗位职责”,供您参照。工程部项目经理岗位职责【一】1.贯彻落实国家有关技术性现行政策及上级领导技术管理制度,对项目技术工作全方位负责。2.组织工程施工专业技术人员学习培训并贯彻落实各类技术性现行政策、技术规范、标准、规范和技术管理制度。组织专业技术人员了解合同文件和工程图纸参与工程施工调研、图

工程部项目经理岗位职责

做为工程部项目主管就需要了解该岗位的岗位工作职责。以下是我为您梳理的“工程部项目经理岗位职责”,供您参照。工程部项目经理岗位职责【一】1.贯彻落实国家有关技术性现行政策及上级领导技术管理制度,对项目技术工作全方位负责。2.组织工程施工专业技术人员学习培训并贯彻落实各类技术性现行政策、技术规范、标准、规范和技术管理制度。组织专业技术人员了解合同文件和工程图纸参与工程施工调研、图纸会审记录和设计交底。3.负责制订工程施工方案、编写施工技术组织设计方案。4.负责梳理变更设计汇报、理赔意愿汇报及赔偿材料。5.参与施工单位组织的各类工程施工生产制造、专题会,编写年、季、月施工计划。6.负责项目各环节的工程计价、计数资料的搜集、梳理和申请签认办理手续。7.负责组织交完工技术性文件资料的编写,参与交工程验收。工程部项目经理岗位职责【二】1、在经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划总体目标和单位岗位工作职责里的各类管理方面。2、全方位组织工程部的日常管理方面,按照计划组织执行项目的建设工程;对项目的建设工程实现全方面管理方法、全过程监管;确保按进展、保质量、控成本费进行建设任务。3、对项目的工程和施工情况开展质量管理、成本管理、进度控制及的目标管理;负责对企业所开发设计项目的建设工期、工程施工质量、安全施工、多方融洽、工程成本等实现全方位的操控、管理方法、监管。4、参与图纸会审记录、建筑施工组织设计方案及重要工程施工方案的探讨和核准,核准方案设计、设计图和设计文件,组织技术性大会,参加和核准主要材料及设施的型号选择,审批重要设计方案和工程施工合同,对项目方案设计和工程项目的重要技术性情况开展审核把关,并指出有效的最好。5、解决和处理设计方案、工程施工、品质、竣工验收等过程产生的瓶颈问题,从技术上明确提出减少工程预算和成本的提议和对策,积极主动科学研究和选用新技术应用、新型材料,请在基本建设情况下严控严格把关,减少建设成本,争得较大的投资效益。6、严格遵守我国、当地的的法律法规、政策法规、现行政策和公司规定,依据公司标准工作程序,融合工程项目所在城市的具体,组织制定、修定工程部岗位工作职责、管理方案和有关规定。7、组织编写月度、一季度、年度工作计划和组织执行,并向公司领导及上级主管部门汇报方案的实施情况,组织编写年终工作总结。8、参与对重要安全事故,重大事故的调研解决和核查施工企业编写的安全事故整改意见。9、组织对关键分部工程、装修隐蔽工程、样版和样板间、结构试验的竣工验收并完成审批,参与对重要施工工艺难题的科技攻关和处理。10、组织工作人员核查竣工资料目录,参与单项工程及分部分项工程的初步验收,组织工程验收;负责办理公司工程项目奖项目及科研成果项目的申请工作中。工程部项目经理岗位职责【三】1、负责拟定与工程项目有关的协议及甲供材料、机器设备购销合同,组织与承包单位、经销商开展合同书商谈、团队调查等准备工作,举办项目的招标会实际事项,会与公司各部门做好工程招标工作中,向政府部门相关部门申请办理招标投标办理手续。2、做好工程部对外开放的联系、相处,解决矛盾,平衡关系,维护保养优良的搭建室内环境;负责融洽建设工程有关双方的业务关系,及其工程部和企业其他部门间的融洽与配合工作,负责解决当场突发性的相关重大问题。3、按时组织对各工程建设定期检查对关键的分部工程抽样检查,立即掌握、发觉、处理问题,催促、具体指导做好工程项目平面图管理方法、技术水平的管理及工程设计材料的搜集、存档工作中。4、负责对单位内各项任务的布局、定期检查贯彻落实,定期检查考评本单位职工的工作中,客观评价其主要表现,并对职工的文化教育、学习培训明确提出奖罚、应用提议。5、参加企业项目发展计划的制订,帮助经销部、财务部门做好工程成本操纵等工作中。6、进行企业及领导干部督办的其他工作。工程部项目经理岗位职责【四】1、依据企业的组装项目流程管理,做好主抓组装项目的土建工程勘测和与招标方的联络及组装动工前各环节的提前准备落实。2、按施工进度和项目规定做好组装队的组织贯彻落实及电梯加装分包合同的签署。3、依据合同条款和土建工程状况,制订组装进度计划表,融洽合同甲方、土建工程总承包单位和监理公司,确保工程项目按照计划执行竣工;4、做好电梯加装动工告之,并按要求准备好向质检部门递交的开展家用电梯监督检验的所有基本资料;5、对主抓项目家用电梯的装运、组装、调节等方案负责,保证主抓项目家用电梯能立即交付给客户;6、对家用电梯入场工作人员开展安全知识教育,并依据企业的现场安全管理要求,加强监督,具体指导施工工地安装人员实行操作规程,做好安全风险的风险评价,制订防范措施,立即汇报安全险肇和安全事故;7、依据企业的电梯加装质量控制要求,加强监督、具体指导施工工地安装人员实行组装、调节加工工艺和全过程质量管理要求,确保家用电梯的组装品质合乎企业的质量验收标准;8、依据企业的工作内容,帮助产品质量检验工作中,进行加装电梯交质检部门的监督检验、向设备维护单位的转交及其交货顾客应用工作中;9、填好、搜集电梯加装全过程各类纪录,按项目做好电梯安装工程的纪录资料归档工作中;10、负责家用电梯相关施工图纸的制作与审批,为公司业务发展趋势和商谈给予相对应的服务支持;11、依据合同条款,按时取回主抓项目机器设备和组装应收帐款;12、结束企业领导安排督办的其他工作。

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