公司销售经理的职责

公司销售经理的职责

以下是小编整理的销售经理的职责。我希望它能帮助你。篇一1、 在销售总部的领导下，与各部门密切配合完成工作。2、 严格遵守公司各项规章制度，处处树立榜样。3、 制定销售计划。4、 确定销售政策。5、 设计销售模式。6、 招聘、选择、培训、分配销售人员。7、 销售业绩的调查评估。8、 销售渠道和客户管理。9、 财务管理，防止坏账对策，回收账款。10、 及时汇总、汇报销售情况，提出合理建议。1.销售计划、组织和客户管理 把握营销范围，调查市场现状。2、 决定新客户的交易条件。3、 建立与客户的人际关系。4、 收集竞争对手的信息。5、 设定和管理销售目标和配额。6、 业务分析科学有效。二、客户计量管理1. 客户销售统计和销售分析。2、 客户业务分析指导。3、 客户资金运营指导和信用调查。三、客户营销人员1. 设定客户销售政策的援助。2、 支援客户的计划方案。3、 从客户那里进行市场观察。4、 推广技术1.为客户提供销售推广指导 技术研讨会的举办。2、 传授商品和销售的基础知识。3、 陪同销售，协助营销。4、 销售活动、售后服务指导和投诉处理。五、专业推广1. 接受订单业务lsquo;2、 与公司内部联系销售事务。3、 帐款回收。4、 每日、周、月销售总结报告。正确传达营负责公司的销售经营，包括计划、组织、进度控制。并实施营销总监提出的营销组织工作计划。协助营围绕企业发布的销售目标制定营销政策和战略计划。总监制定销售计划和销售政策。制定销售目标、销售模式、销售策略、销售预算和奖励计划。与市场部等部门合作，实施销售计划。合理分解销售目标。建立和管理销售团队。指导和监督本部门开发和维护客户。参与市场调研预测，制定促销计划和产品市场价格。管理日常销售业务，审核订单、发货等业务报表，控制销售活动。定期或不定期访问关键客户。参与重大合同的谈判和签订，负责一般合同的审批。3.组织实现企业年度销售目标。处理客户投诉。收集销售信息并反馈给市场部。处理特殊销售情况。对销售人员进行销售培训和指导。评估直属下属，协助制定绩效改进计划。完成领导临时分配的其他工作。控制成品库存，提高库存周转率。正确传达营销总监提出的营销组织工作营销组织工作。2.负责公司的销售运营，包括计划、组织和进度控制。3.协助营销总监制定销售计划和销售政策。4.围绕企业发布的销售目标制定营销政策和战略计划。与市场部等部门合作，实施销售计划。6.制定销售目标、销售模式、销售策略、销售预算和奖励计划。7.建立和管理销售团队。合理分解销售目标。9.指导和监督本部门开发和维护客户。管理日常销售业务，审核订单、发货等业务报表，控制销售活动。11.参与市场调研预测，制定促销计划和产品市场价格。12.参与重大合同的谈判和签订，负责一般合同的审批。定期或不定期拜访关键客户。收集销售信息并反馈给市场部。15完成企业年度销售目标。16.处理客户投诉。处理特殊销售情况。18.评估直属下属，协助制定绩效改进计划。19.培训和指导销售人员。20成品库存，提高库存周转率。21.完成领导临时分配的其他工作。