生产副总经理职责

生产副总经理职责

以下是生产副总经理的职责，供您参考，希望对您有所帮助。生产副总经理职责11. 负责本部门工作职责范围内各项工作的组织管理。2. 负责本部门工作计划的制定和统计，及时解决存在的问题。3. 负责本部门工作职责范围内各项工作书面文件的审批。4. 负责本部门工作职责范围内全体员工的考核，参与本部门人员的设置、聘用、招聘、转正、解聘。5. 提高部门人力资源质量，对部门人员培训提出意见；6. 负责指导和管理部门工作团队，负责部门工作绩效；监督和培训下属，调动部门员工的工作热情，正确沟通工作心态。7. 负责本部门与公司其他部门的联系、对接和沟通。8. 负责组织本部门与外部单位的联系、协调和沟通。9. 负责反映番禺总经理的相关情况和信息。10. 负责或组织收集、整理与工作相关的信息。生产副总经理职责21. 协调部门成员与公司管理层的意见沟通，协调部门成员与其他部门的合作，保持团队精神；2. 服从领导的安排，完成上级领导分配的任务。3. 组织建立和完善生产指挥体系，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成. 根据生产经营计划，掌握生产进度，协调各车间，组织劳动力分配，平衡调度设备材料5. 每周定期召开生产会议，分析生产情况，提出解决问题的办法和措施。负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，组织实施生产任务规模审批生产计划，检查生产经营计划、外包生产计划的实施情况，及时处理影响生产计划实施的问题，根据供应规模审批采购计划，检查外包厂家的实施情况，确定厂家，建立长期合作关系参与供应商考核，供应商应根据供应量的规模和权限进行审批和确定，建立长期合作关系，监督和控制生产和采购过程，确保产品和材料供应的及时性，主持公司工艺技术改造项目主持公司工艺技术改造项目的立项和实施，负责公司产品制造成本和材料采购成本的控制和管理，监督检查公司和外包厂的产品检验，参与产品重大质量问题的分析和处理，支持现场开放和售后维护。41.组织建立和完善生产指挥体系，编制生产计划，检查生产工作。确保完成生产任务。二、根据生产经营计划，掌握生产进度，协调各车间，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。二、二。根据生产经营计划，掌握生产进度，协调各车间，组织劳动力分配，平衡调度设备和材料。三、二。 每周定期召开生产会议，分析生产情况，提出解决问题的方法和措施。四、根据生产需要，编制材料采购供应计划，认真实施，及时联系解决生产缺口。五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完整性和利用率。六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改。