职场上，能成功的人，除了能力强，还有这几个特征

　　职场上，能成功的人，除了能力强，还有这几个特征

　　01职场上，人们常说“能者多劳、吃亏是福”。但现实中，这更像是一种调侃，甚至是一种讽刺。尤其是那些生性老实本分的人，不仅分内工作任务繁重，还时常被安排做很多临时性的工作。打个比方说，一个很会写材料的老实人，光是负责大型综合材料的撰写就已经累得够呛了，但其他副职领导，也总会见缝插针，要求这个“笔杆子”帮他们写一些要得急又要求高的材料。但越是干得好，越是难以被调整，更不要说被提拔。因为，这样“能干事”的人实在是领导不可或缺的助手，没有谁会舍得将这样的得力干将“推荐”出去。而等到领导自己“高升”了，有人处于抹不开面子，会给这个“笔杆子”解决一些待遇，但仍旧跳脱不出“写材料”的圈子。还有的人，则直接拍屁股走人，不管不顾了。可见，有能力，并不一定能成功。还需要其他方面的“助攻”，尤其是以下几点。02话不多，但说到点子上。人在职场，言多必失。真正厉害的职场人，一般不开口，开口不一般，说话总能切中要害，层层递进，一语中的。《三国演义》中，诸葛亮想劝降马超，便设计离间了张鲁与马超，令马超进退两难。他只身来到马超营中劝降，虽随时有被诛杀的危险，但诸葛亮言简意赅，精准点出了马超的尴尬处境，以及该何去何从的纠结，并因势利导，指引他归降刘备。因为这样做：“上可承父志、报父仇，下可除奸逆、立功勋，马腾将军在天之灵，必为你欣然长笑。”立马拉高了做出这个选择的整体格局。一番话，说得马超当即拜服，归顺刘备。同样，人在职场，话不再多，但一定要说到点子上。比如，对于领导交办的一项重要工作，不要急于表达自己的观点、思路和设想，而要充分解情况，做出分析判断，结合各方因素和领导意图，拟定两套以上方案，再作详细汇报。如此，不仅对领导拿捏不准的地方，能详尽解释，打消他的顾虑，还能提出有前瞻性和操作性很强的建议，引导领导做出有利于自己所预想的决定。这样的人，在领导心中，也渐渐成为“有分量”的人。03不着急，但事不拖。有句话说：“军令如山倒。”职场上，经常会遇到突发情况，需要当机立断，迅速作出反应。淝水之战是著名的以少胜多的战例，拥有绝对优势的前秦败给了东晋，国家因此衰败灭亡，东晋却因此又强盛了几十年。据《世说新语》记载，淝水之战时，东晋方面的总指挥宰相谢安一日正与人下棋，有人从前线送信过来，谢安看完信之后一句话也不说，继续看着棋局。客人问战局如何，谢安淡淡地回答：“小儿辈大破贼。”说话的神色举止，与平时并无二致。这份沉着镇静的定力，正是立于不败之地的秘籍。据记载，为迎战强大的前秦，谢安从归隐的会稽东山出山，团结朝中上下，组建抵抗力量，做了大量有效的准备工作，灵活应变，抓住战机，最终才一举制胜。人在职场，不仅要与领导博弈，还要与同事明争暗斗，任何一点纰漏，都有可能让自己出局。因此，最好的做法是涵养“每临大事有静气”的大格局，同时，严格做到今日事今日毕。04不害怕，能拉下脸去做事。人在职场，真正能成功的人，往往是无所畏惧的人。这种“不害怕”体现在不唯命是从，不人云亦云，不管大事小事，都能坚守底线，做自己认为正确的事。他们的出发点，不是一己私利，而是关注全局，关注长远。被誉为“经营之圣”的稻盛和夫，在《活法》一书中讲述了他的从业经历：稻盛和夫大学毕业后进入了一家生产绝缘瓷瓶的公司。然而，公司濒临倒闭，已经好几个月发不出工资。稻盛和夫想要辞职，可家人不允许。于是，他安下心来工作，甚至把锅碗瓢盆都搬到公司，整天整夜想着工作上的事情。终于，研究出一种新型陶瓷材料，公司因为他的发明，经营情况大有好转，也为他创立京瓷奠定了基础。稻盛和夫认为，笨拙而努力的人，最终的成就，会遥遥领先于那些聪明却不努力的人。人在职场，当自己一文不名的时候，不如做一个笨笨的人吧：不怕上司压重担，也不怕同事嘲笑自己一事无成，只管专心专意做好手头上的工作，一心“谋事”而并不“谋人”，经年累月，便能以突出的专业技能和旁若无人的自信脱颖而出。05结束语：人在职场，想要出人头地，说难也不难。当一个人开始专注于自我能力素质提升，自我人格修养，那么，成功也就指日可待了。