副职领导记住这四个字，不但上级对你很看重，下属还很敬重你!

　　副职领导记住这四个字，不但上级对你很看重，下属还很敬重你!

　　.zuWQXJUTG大多数公司每一个正职，都会安排一个甚至多个副职。高层到总经理，有副总，基层到班长，也有副班长。副职的作用，有三点，培养人，免的无人可用。监督人，防止欺上瞒下。顶着人，好随时的换将。所以说，一把手正职和副职算是利益上天然的敌人。正职想坐稳，副职想往上爬，不可避免的矛盾就产生了。假如，你是一个副职的管理人员，如何做到自保，又能够向上谋位置呢?记住下面这4个字就够了。一、勤字诀：主动出击找事做你作为一个二把手副职，想做领导的位置。最稳妥的办法就是让能力和业绩说话。这个时候，记住一点。不要等你的领导给你安排事情做。主动去找事情做，尤其是找那些你的领导重视的事情来做，体现出你的价值。为什么狡兔死、走狗烹?原因就是不能提供价值了。而当你能够主动找事情做，给你的领导创造价值，这个时候，你对他而言是有用的。而价值创造的越大，那么你的领导对你的越是离不开。做到这个地步了，你就算稳了，不过这是最基本的。虽然有点难听，但是职场中的本职就是利用和利益。不怕别人利用，就怕自己没有利用价值。二、和字诀：私下沟通好说话纵观中国历史的帝王，那些干不长的、结局很悲惨的，必定都是没什么威信和威严的。可以这么说，一个皇帝，一旦威严、威严受到了攻击，而不反击的话，这个皇帝算是当到头了，其实职场中也是如此。领导他对自己的威严、威信，看的比钱还重要。但是，领导也是人，有的时候，难免犯浑，说的话、做的事，给的决策，也会很操蛋。那么这个时候，哪怕你再不爽，再有反对意见。记住一点，不要公开场合，和你的领导对着干。有不同意见，私下说，不但他能听的进去，而且，你们彼此之间也不会产生太大矛盾。三、放字诀：办事省心不惦记以前我管一个部门，有十五个人。当时有个科长，让我是操碎了心。办事极度拖延，我不说他，他就不做。办事也不用脑子，事情有问题，自己不想解决，就指望我。做事更是容易出问题，明明说好的事情，挺简单的，他必定会给我搞出事情来，让我给他擦屁股。我受不了，给大领导提出换人。那么，一个领导喜欢用什么样的人?简单的来形容就6个字，他办事我放心。一件事情交到这个人手上，他会自觉推进，不用催。出了问题，他会自己想把发解决，不把问题带给领导。做事的时候，不会给你惹出其他麻烦。这种员工用起来，放心。一件事情安排了，领导不用操心，事情就办好了。所以，你是二把手副职，就要做到这种境界。领导用你放心，愿意对你授权，只有事权，功劳、好处，那就好操作了。否则，领导不放心你做事。说什么都是没有的。三、推字诀：事后推公归上下做到了上面三个字，你做事积极，领导对你信任，而且给你重任。那么是不是就能够向上冲击一把呢?如果你这么想，必然要吃亏。因为，这个时候，事情更却复杂了。领导对你这个二把手副职重用，你做了很多事情，功劳很多，甚至大领导都对你青眼有加。不过你的领导却会感觉，你功高震主，你的存在已经对他造成了威胁。越是这个时候，你越要记住，有功归上，但凡工作有功劳，都推给领导，说这是领导英明、高瞻远瞩。这是掩饰你自己的野心，你表示了顺从，你的领导基本上就不会对你有他想了。其次，你想当领导，你的基本盘准备好了吗?虽然你是副职，但是下属是否服你，你想过了吗?所以，这个时候，不妨再把功劳推给下属，以此来收买人心，让别人欠你的人情，觉得你人不错，跟着你干也能有盼头。依次来树立你在下属中的威望。至于你的功劳，于其换一点会花完的钱，不如换一点能够为升职加薪提供方便的助力。有人以为，拿钱了再请客吃饭，效果也一样。错!大错特错!直接给别人功劳，效果更好，别人更感激你。所以说当领导难，当领导的二把手更难。做到这上面这4点，你的领导只会把你当自己人看，将来你把他推上去了，说不定接任者就是你。