HR被应聘者鄙视，要不要回去

HR被应聘者鄙视，要不要回去？

芳芳告诉我，她毕业后不久就开始工作了。每当面试比她年长或工作经验丰富的候选人时，她都会紧张，与邯郸人才网小编一起了解。 起初，她不安地与候选人交流。她遇到的大多数人都是谦虚的绅士。他们礼貌有礼，面试顺利，但当她遇到鄙视自己的候选人时，她会胆怯。到目前为止，芳芳还深深地记得，有一次她还没有开始交谈，候选人的第一句话是：你的经理不在吗？芳芳弱弱的回答:部门经理不在。我对芳芳白了一眼说：你不会怼她，说你就是经理吗？ 芳芳说她没有信心。她真的不是经理，也没有经理的光环。HR小白就像一个实习生，没有勇气面试他邀请的候选人。芳芳决定做出改变，而不是经理，至少看起来像经理，穿着所有失去学生气的t恤、牛仔裤和运动鞋。加上职业淡妆，至少在说话之前，印象并没有下降。 如果有招聘经理的皮囊，内心呢？芳芳心里直打鼓，她问我：在面试过程中，如何体现专业和深入的问题？ 如果这个问题被回答，它需要积累和沉淀。这个假大空的答案会导致友谊的船翻过来吗？其实这样的答案没有错，但是远水救不了近火。积累和沉淀需要时间，但面试不能等到有足够的积累和沉淀！ 自古深情留不住，只有套路得人心。简单的快速模式可以首先处理芳芳的迫切需要，即提前准备问题。对于不同的职位，列出所有不同的问题，形成一个问题库，以免在面试中聊天。芳芳又叹了口气，因为不知道问什么问题，所以不能列出所谓的题库。word天哪，我问她，你前半生真的没听说过什么叫百度的吗？ 芳芳又问，如果与候选人沟通的话题不受控制，题库中没有合适的问题，该怎么办？答案是四个字，随机应变。 我认为可以应变的能力是可以训练的，应变的速度来自过去的知识。因此，我建议芳芳在安排面试前尽可能放松简历筛选的条件，邀请更多的候选人参加面试。随机应变是在不断的面试中训练的。除了验证题库外，面试过程还试图放开题库。有人曾说：面试是最低成本的社交。面试是芳芳最低成本的专业培训。 面试开始可以改变常规，不要盲目从别人的自我介绍开始，在简历中找到一个话题点，直接直接，让申请人准备充分的草稿无处玩，不仅测试对方的适应能力，而且测试他们对话题的把握…… 我认为上述方法可以让芳芳在短时间内迅速成为自己的面试风格。只有内心丰富，自信才会显现，至少不会被鄙视。 芳芳半信半疑，依然愁容满面，有一种死马当活马医的表情。这是一个必须经历和跨越的阶段，直到问题可以指向过去经验的核心，并询问对方想要隐藏的细节……要成为一名富有的招聘经理，还需要积累和沉淀。听到有钱的话，芳芳的眼睛闪闪发光，做招聘还能发财吗？我笑着说：那当然。但也需要积累和沉淀。听到这个假大空的答案，芳芳无视我的百度题库。 我心里想，当然有钱的招聘经理，这可能是个人品牌跟随一生。以后再谈！