工程部主要职责

工程部的主要职责

以下是小编收集的工程部的主要职责。我希望它能帮助你。一、工程技术管理。2、合同管理。3.项目成本控制管理。4.工程质量控制管理。5.组织编制和审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。6.施工安全监督管理。7.施工进度控制管理。8.资源调度与内外协调管理。9.组织实施各类技术改造项目、节能项目、环保项目。10.项目竣工验收结算管理。11.项目质保期过程管理。制定本部门的组织机构和管理运行模式，有效保证建筑、装饰、设备的完整性。2.制定和批准设备、设施和建筑装饰的预防性维护和更新计划，并督促实施。3.制定和审批员工培训计划，定期培训员工的专业技能、服务意识和基本素质。4.根据经营情况、气候和市场能源价格，提出节能运营计划和运营维护费用预算。5、分析项目报价，组织人员讨论重大项目，现场检查施工质量和进度，评估验收竣工项目组织人员。6.配合安消部做好消防安全工作。7.评估操作经理和维修经理对其工作进行指导和评估。在公司总工程师、项目经理、总工程师、副经理的领导下，认真落实公司质量方针、目标和项目质量计划中的目标和指标，负责项目的质量检验。(2)认真执行工程产品和施工全过程的质量监督、检验、评价和记录。及时向项目部领导汇报项目质量，提出质量改进建议和措施。(3)参加本单位质量事故及不合格产品分析研究会。(4)及时收集和报告各项工程的开工报告和质检资料。(5)严格检查监督在建工程，严格按照施工规范和要求监督指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。（6）配合现场监理工程师及时、认真、准确地检测各种申请检验的隐蔽工程，确保下一道工序的施工，并联系监理办理相关检验签证。（7）每月18日组织项目部工程质量检查，分析总结存在的问题，提出解决方案、整改措施和处理意见。（8）协助项目部领导开展质量教育和工程卓越活动，负责收集、整理和编制质量检验评价材料，参与竣工文件的编制和工程交易会。第四十一章。负责工程和工程部的管理，协调工程部与其他部门的工作联系。2.领导和组织工程部的日常工作，对工程部的工作绩效负责。3.负责建立和完善工程部的组织结构、工作体系和业务流程。4.领导推广新产品开发、新工程、新工艺、新材料、新设备，及时组织解决生产中的重大工程问题。5.组织编制和修订工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范，批准生成的工程文件。