督导部的岗位职责

监督部的岗位职责

以下是小编收集的监督部门的岗位职责。让我们看看。篇一1. 监督各部门设施设备的使用和管理，监督消防安全。2. 每月向总经理提交全体员工和管理人员工作检查书面报告。3. 每周向总经理报告各部门的工作任务和环境卫生情况。4. 各部门对员工的管理、奖惩必须严格公正，不得欺骗、欺骗、报复。经监督部门调查了解，有上述行为的，报总经理应当加倍处罚。5. 接受总经理的监督和领导，完成上级交办的其它各项临时任务。6. 不定期检查各营业场所和公共区域，发现问题，及时与各部门沟通，便于整改。7. 监督检查部门的年度和月度工作目标、工作计划和预算，并报告。8. 督促检查员工培训的实施和考核情况，不定期对员工进行抽样考核，并将成绩纳入部门考核。21.掌握公司总体工作和重大会议活动，总结分析各项检查结果，定期向总经理提供工作简报。2.督促公司高管、系统间会议等重大会议、活动的会议工作。3. 收集和整理企业内外的反馈信息和合理化建议。4. 负责主管业务的检查、改进和研究，并及时向总经理报告。5. 按程序与有关部门进行横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出定义要求。6. 制定直接下属的岗位描述，定期听取汇报，评估其工作。7. 指导、监督、检查下级工作，掌握工作和相关数据，根据情况填写过失单或奖励单，并按程序办理。8. 及时、准确地传达上级指示并实施。篇三1.负责对内部管理和服务质量的全面检查、控制，记录检查情况，综合各部门服务质量和工作质量的考核资料。2.听取和收集客人对服务质量的反映，调查、分析和检查客人投诉的处理和原因，并定期编制报告。3.负责酒店的重大监督工作，总结报告，跟踪实施情况。篇四1. 各部门对上级指示和高管级会议决议的执行情况进行监督检查。2.检查、监督和检查公司各部门的办公秩序和办公室工作。3. 审核下级上报的相关作业文件，根据其性质确定处理方法。4. 及时裁决下属工作中的争议。5. 开展内部民主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性和创造力，向上级或有关部门提出合理化建议。6. 完成总经理交办的其他任务。