应届毕业生如何提升职场加薪之路

　　应届毕业生如何提升职场加薪之路？

　　虽然目前研究生和本科生的人员数量不断扩增，也受到了知名公司和规模较大公司的青睐，但这也只是在一线、二线城市和一流、二流公司，而实际上大专生要比本科生的数量多的多，适应性也强的多；所以现在的基础技术工作和发展中的公司里，大专生也越来越凸显重要位置，既然重要性是有的，那员工最关心的福利待遇和薪资等是如何确立的呢？和猎萝卜小编一起了解。公司周边的企业参差不齐，有50人的小企业，也有几十亿的上市公司，利润、规模良好的公司自然不必说，定是要在行业内评估外部薪酬情况，评估后报价给学生，外加一系列诱人的福利圈套（有人可能会觉得福利怎可说是圈套呢，但我所指的是，既然是利润、规模良好的公司大专生引进一定不是主要核心人才引进渠道，经得起大专生的薪酬PK，一定也经得起行业内优秀人才的竞争挑战）。利润和规模都中等的公司则是其发展中带来的机遇吸引着大专生，因此薪资一般为平均水平/岗位薪资，其福利的水平也体现于其对学生的整体定位，作为本科生补充，也作为公司发展的补充，毕竟公司的发展离不开新鲜血液，但这血液是否有效、何时有效却不得而知。但要论其大专毕业生的加薪之路，却比本科生要精彩许多，起点时，大专生是毫无竞争优势的，但若论持久战，大专生的稳定性、毅力、实干能力却表现突出，与之对应的是本科生的抱怨、缺乏毅力、空谈（此处只是谈论部分因素，不是指大专生要比本科生好），你若是上司自然愿意多培养前者，而远离后者，时间一长，两者谁加薪，谁离职自见分晓。（尽管存在这种现象，但却需要漫长的时间等待和历练）曾了解过1家机械公司的情况，因为公司内部的管理问题及行业内人员的稀缺性，曾大肆通过内部选拔及外部招聘的方式补充研发人员，通过前后期的对比发现，最终留在公司的研发人员比例中，本科生占比率仅十分之一二，核心骨干及中坚力量还是在公司多年历练的大专生，而公司原来报以希望的本科生不是因为各种抱怨愤然离开就是在自我满足中寻求发展，撇开公司自身的因素，这种现象的本质是两种类型人员对公司的适应性的体现。当然大专生对自身的定位也是非常关键的，从这两年的大专生的招聘和培养情况来总结，目前遇到的大专生的淘汰率在10%左右，因为本身也不会安排较为重要的岗位，而且半年内的培养都基本可满足基础技术岗位的基本要求，所以大专生进入公司后的工作饱和度、提升速率都是占优势的。（另外会有10%-20%的流失率，因为可能寻求到同行业发展机会/处于职业生涯规划考虑，3年后约有30%的人员可稳定发展）。大专生、本科生同岗位在3-5年后缩短薪资差异的需求会逐步体现，这也就意味着，其实大专生与同岗位人员的起点不一致，但3-5年后，其通常会提升至同岗位平均水平、甚至稍高于平均水平。还有一类连5%都不到的较为优秀的大专生，在工作中不断补缺自己缺失的理论优势和起点差距，丰富的基层经历为管理/技术晋升/成长之路铺路，最后成功跻身企业甚至行业前列，而与他们同一起点的人员却看不到唾手可得的锻炼机会。