跳槽,也许是最快涨薪的捷径
跳槽,也许是最快涨薪的捷径
看着别人比自己挣得多,如果工作上再有些不如意,不少人会考虑跳槽。的确,要挣房子的首期,要还房贷车贷,大家压力都不小,跳槽也许是最快涨薪的捷径,和小编一起了解。但从整个职业生涯看,开始阶段跳槽会让你收入增加,但是到了一定的职位,一定的年龄,你会发现跳槽变成了原地转圈。二三十岁的人,年轻有活力,可塑性强,工资也不算高,是企业最喜欢的招募对象。这个年龄阶段,只要你花心思在工作上,薪酬总是呈上升势头。到了四十岁以上,很多人到了职业瓶颈期,能上位的都已经在位子上了,不能上位的也上不去了,工资已经不低了。除非是一些炙手可热的人才,真正需要这些人的企业,留给这些人的职位并不多。因此,我们看到以前是五百强的高级人才跳向民营企业;如今步入中年的民营企业职业经理人,遇到瓶颈,有些不得不选择创业。而一些留在企业的中年人,战战兢兢的捧着自己的饭碗,担心自己的位子能做多久,为自己已经到来的职业瓶颈苦恼不已,思考着任何一个决策是否符合老板的心意,思考年轻的小鬼会不会很快取代他。最快的捷径未必是最好的途径。通过跳槽多一点收入,的确立竿见影,但要保持职业长青,你需要考虑得更多。一、未来的风口在哪里?只要站在风口,猪也能飞起来。改革开放前,国营企业是个香饽饽;改革开放后,特别是90年代以后,大批外资和民营的制造型企业崛起;2000年后,房地产企业如日中天;如今,信息产业和互联网产业如火如荼。但是,在这些产业的鼎盛时期,除非你是顶尖人才,否则你对于企业的价值只是锦上添花,而不是雪中送炭。岁月变迁,环境变化,政策也在不断变化,有些曾经辉煌的企业和行业也会江河日下:我们看到:90年代大批国企员工下岗;如今很多外企也开始裁员;机关事业单位也在搞体制改革。没有哪个企业,甚至哪个行业始终基业长青。中小企业的平均寿命是7年,一般跨国企业的平均寿命12年;就算是500强的寿命也就40年。没有始终长青的行业和企业,不断的关注变化,去寻找未来的风口,我们的职业生涯也会更长久。风口,即是缺口,有缺口的地方就是增量市场,但我们常常缺少发现的头脑和魄力。国企好的时候没人愿意做公务员;外企好的时候没人愿意去民营企业;等到风口的企业如日中天的时候,你想进也难,就算进去了,也多你一个不多,少你一个不少。在我们羡慕阿里巴巴的蔡崇信和童文红的时候,试想你是否有这样的眼光和魄力,去选择一个当时默默无闻的阿里巴巴。二、你最想要的是什么?赫茨伯格的双因素理论告诉我们,薪水、地位、保障等这些属于基础因素,而真正让我们满意并爱上工作的因素,是动力因素,包括:有挑战性的工作、获得认可、责任感、获得成长。可能对大多数人来说,两者都是重要的,只是不同的人、不同的阶段,侧重点不同。有的人到了中年,才告诉自己,我干了半辈子的工作竟然不是我喜欢的;有的人纠结于一辈子也没挣到钱。为什么没有挣到钱?为什么做了一辈子自己都不喜欢的工作?收入丰厚,工作稳定,有成就感,工作与生活能平衡,这些都是我们希望得到的。但现实中,这几点很难都兼顾到,于是这成为了我们职业生涯中选择的困惑。我们常常不知道自己要什么。如果真要挣钱,你可能需要放弃稳定,减少娱乐的时间,减少和家人团聚的时间,甚至有时候不得不放弃尊严;如果要做喜欢的事情,也许就不能太在乎收入的多少。收入、稳定、成就感、生活的平衡,如果不能兼顾,哪个是你觉得最重要的?钱多的未必稳定;稳定的未必钱多;钱多的也许很少有休假的时间;至于有成就感那就更不容易了。你需要在薪酬和稳定、薪酬和生活的平衡,甚至薪酬和尊严之间做一些取舍。思考一下自己到底要什么,学会权衡与取舍,职业的道路会更清晰。三、工作成功的前提是什么?我们的价值最终还是体现在工作上。但是,我们看到有的人跳槽,“树挪死,人挪活”,有的人则是跳进了“坑”。我们看到不少五百强的高管到了民营企业变成了“见光死”。另一方面,我们看到很多明星、奥运冠军一旦获奖,总是少不了这一句:感谢组织的培养,领导的支持。。。。。虽是客套话,但不是没有道理,其实岗位绩效的成功包含多方面的因素,不仅靠个人的能力,还包括组织相关的各种因素,以及外部的环境因素等。这一点在之前的文章《HR如何避免那些错误的“坑”》中已经着重描述。而那些跳槽不成功的高管们,也许在自身的专业能力上并不差,但未仔细评估,能把事儿做成的其他条件,是否具备。不管新东家给到多高的职位,多高的薪水,要想做的长久,终究还是看绩效。所以我们必须思考:我所从事的工作,要想在新岗位取得成功,必要的前提条件是什么?目前是否具备?结束语我们常常愿意做立竿见影的事情,而不愿意做正确的事情。跳槽是个立竿见影的事情,是否是正确的事情,却因人而异。如果希望职业生涯更长久,跳槽前,你需要思考这些问题:1、未来的风口在哪里?2、你最想要的是什么?3、工作成功的前提是什么?希望以上的三个问题帮助您理清思路,祝您找到更好的职业发展之路。关于跳槽,您有什么观点和看法,欢迎留言,期待您的参与。