月度积极面试总结

面试月度总结

根据导师的安排，面试工作已经成为我入职以来的常规工作，其中积极面试是面试工作的重要组成部分。根据近一个月的积极面试情况，现在做一个简短的总结，邯郸人才网络小边了解。1、我主要从以下两个方面了解员工的积极面试。一方面，我了解员工在试用期的工作内容和工作情况，表达对员工的尊重和关心；另一方面，我想倾听他们在公司的适应情况，采纳他们提出的一些合理的建议。2.9月份收到21份正式申请表，其中8月份14份，9月份7份，其中95%属于技术员工；总部员工面试15人，上海分公司电话面试5人，海南分公司电话面试1人。三、 面试内容分析主要从工作环境适应性、工作内容和工作情况、个人规划、工资满意度、员工对公司规章制度的评价和建议等方面进行沟通。根据面试内容，可以进行以下分析：1。大多数员工基本上可以适应新的工作环境和岗位，但大多数沟通不顺畅，缺乏理论知识是通过社会招聘进入公司的技术员工，他们在其他公司积累了一定的工作经验，许多员工认为我们的工作环境更好，工作氛围更宽松，领导同事关系更和谐，因此，它能很好地适应新的工作环境。部门内部的沟通大多比较顺畅，但部门之间的沟通过程比较繁琐。电话沟通不如电子邮件沟通，不能保证每次沟通都能得到及时的反馈，不利于提高工作效率。同时，由于工作或工作内容的变化，大多数员工可能需要根据新的工作情况学习更多的理论专业知识，因此他们在正常期间缺乏理论知识，知识体系不完善，也给个别员工带来工作方法不当，工作效率低。2.大多数员工高度认可公司的企业文化，对企业的发展前景持乐观态度。在面试过程中，80%的员工高度认可我们的企业文化，认为公司在人工智能和机器人研发方面有很大的发展前景。2.大多数员工高度认可公司的企业文化，对企业的发展前景持乐观态度。在面试过程中，80%的员工高度认可我们的企业文化，认为公司在人工智能和机器人研发方面有很大的发展前景。因此，大多数员工将个人职业发展规划与企业发展联系起来，希望与企业共同进步。3.70%的员工对工资状况感到满意，30%的员工希望从21名员工的工资满意度来看，70%的员工对目前的工资状况感到满意，这表明我们目前的工资水平基本达到了员工的预期。其他30%的员工希望调整工资。据了解，主要是基于以下原因。首先，我个人认为工人的损失确实很低。其次，几名员工从工厂搬到了总部。在公司帮助解决住宿问题之前，来到总部工作后，他们需要找到自己的住宿，再加上交通和生活成本，他们觉得深圳总部目前的工资压力很大，所以希望公司能根据自己的身体状况适当调整工资。4.大多数员工认为企业福利更好，少数员工需要组织更多的企业活动，21名员工对我们的福利规章制度更满意，但一些员工希望公司能组织一些集体活动，不仅帮助不同部门的新老同事快速了解，促进部门沟通，有利于提高公司的整体凝聚力。相当多的男员工希望公司能够举办篮球比赛、足球比赛等活动，这不仅可以锻炼，而且有利于缓解工作压力，增加同事以前的情感交流。四、个人建议通过两个月的积极面试工作和我个人对公司基本情况的了解，现就公司的人力资源工作提出以下建议：1. 建议在面试过程中及时更新岗位说明书。一些员工谈到分工不明确、职责不明确的问题。这可能是由于员工在工作中对岗位职责不明确造成的。因此，建议公司及时更新各岗位的工作说明书，这不仅可以方便新员工及时了解自己的工作内容和职责，还可以避免职能重复或职责分散等问题。2. 建议完善新员工入职培训制度，以部门为单位建立学习数据库。目前，公司新员工入职培训主要涉及与规章制度相关的企业文化培训， 缺乏具体的职业基础知识培训和专业技能培训。由于我公司各岗位数量多，集中培训不能兼顾所有人，建议人力资源部推动部门建立部门学习数据库。各部门负责人首先向部门其他老同事征求部门工作所需的专业基础知识和推荐书籍，然后在网上建立云盘，上传相关电子书，实现部门内信息共享；人力资源部可以帮助购买相关纸质书籍，成为纸质学习数据库，部门内部员工可以相互阅读和学习，方便老员工查询信息，也方便新员工学习新知识，弥补基本专业知识的不足。3. 在企业文化方面，建议建立公司文化出版物，定期举办论文竞赛。目前，我们的企业文化得到了员工的广泛认可，但如何使企业文化深深扎根于人们的心中，有着悠久的历史，我们仍然需要做很多事情。与其他公司相比，我们的福利制度还可以，如带薪假期、午餐补贴、结婚生子礼物、生日礼物、疾病慰问、跑步旅游团体活动等。客观地说，企业仍然很关心员工。但如何通过这些福利制度传达企业文化，我认为最好的方式是用文字记录，我们可以创建企业自己的企业文化出版物，在行政人力资源中心选择两三个编辑定期更新出版物内容，也可以定期在企业内部，让员工写下企业的感受。但如何通过这些福利制度传达企业文化，我认为最好的方式是用文字记录，我们可以创建企业自己的企业文化出版物，在行政人力资源中心选择两三个编辑定期更新出版物内容，也可以定期在企业内部举办论文竞赛，让员工写下企业的感受。以微信公众号和微博的形式展示。这不仅可以向员工展示企业展示企业文化，还可以让外界更清楚地了解我们的企业形象。对于征文大赛中的优秀文章，可以给予一定的物质和精神奖励，也可以作为年终考核的依据。