如何做好员工关系管理-

　　如何做好员工关系管理?

　　企业中员工与企业之间矛盾是不可避免的，出发点不一样，如果不能协调好企业与员工之间的关系，会使团队的凝聚力大大的降低，员工执行力不强的情况出现。员工关系管理已经成为企业和谐的唯一出路，这种情况下，就是做好管理者与被管理者之间的关系,和邯郸英才网小编一起了解。  一、从管理者对待员工的根本态度入手  企业和员工之间的关系不仅仅是雇佣关系那么简单，我拿钱你办事，把员工当做实现目标的工具，员工是人不是机器，是有思想有感情的，如果管理者对待员工的态度不行，员工怎么会卖力工作。管理者要知道带队伍，带员工实际就是教育员工，组织员工，为员工服务。  二、管理者要从思想上关心  员工所关心的不仅仅是薪资，他们也渴望被领导关注，他们的工作成果也渴望被认可。领导者应该注意凡是有关员工荣誉，地位，教育机会的问题，必须认真替部下真正解决。   三、业务上培养  管理者对于员工业务上一定要要求严，而且平时的辅导和训练也要严格，不可以用降低工作标准来对员工施以小恩小惠，让员工从严格管理中感悟到责之深是因为爱之切。  四、管理者要对员工生活上关心爱护  平时工作中越是严格要求的，生活上就越要关心爱护，平时的严格是建立在生活中的关心爱护上的。管理者养成处处先想到员工的习惯，管理者与员工要经常一起劳动，一起娱乐，让管理者生活在员工当中，管理者才能活在员工心中。 管理者掌握好7条带部属的方法： 1.赏罚分明。 2.说服教育重于惩罚。 3.宣传鼓动重于指派、命令。 4.处处以身作则。做员工的表率。 5.要时刻关系员工，体贴员工。 6.管理者要群众化，不能高人一等。 7.学会发动员工自己教育和管理自己。 如果管理者能把这几条做到以后，相信离和谐关系也不远了。