绩效管理

绩效面谈有哪些技巧？

　绩效面谈有哪些技巧？　　绩效面谈是现代绩效考核当中非常重要的环节。绩效面谈目的是给员工以正确的导向，指出其长处与不足，最终起到激励的效果。如此才能达到绩效面谈的效果，彼此结合自己多年的管理经验为各位...

企业是否应该招聘频繁跳槽的求职者？

　企业是否应该招聘频繁跳槽的求职者？　　频繁的跳槽分为两种类型，一种是频繁的跳槽（通常认为平均每年换一家企业称之为频繁跳槽），并且职位经常发生变化，没有延续性，对于这种跳槽，我称之为“低职业忠诚度型”...

劳动者延时加点用人单位可以安排补休吗？

　劳动者延时加点用人单位可以安排补休吗？　　劳动加班加点的，用人单位是否都可以安排补休？《中人民共和国劳动法》第四十四条规定，有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的...

年终招人比平时难吗？为什么年终还要做招聘这个工作？

　年终招人比平时难吗？为什么年终还要做招聘这个工作？　　大家一年到头都是忙忙碌碌，到了年终，还会有一些特定的项目工作要忙，比如年会、年终奖、评优等等。但是近两年发现，年终的时候招聘工作依然不能停。很多...

人力资源表单设计有什么技巧？

　人力资源表单设计有什么技巧？　　人力资源表单好比是设计者和使用者的一次对话，目的是进行信息沟通。一个好的表单应该易于理解，以简单明了的方式传递大量的信息。巧妙的设计不仅可以使一个表单更具吸引力，而且...

人力资源如何为企业创造价值-_2

　人力资源如何为企业创造价值?　　可能从人力资源诞生之初，对人力资源价值的争论就没有停息过，质疑的原因无非是人力资源不直接创造效益，而且还不停地变着法去花钱，增加成本，人力资源不仅没有变成“资源”，还...

除了传统的招聘渠道之外还有哪些有效的招聘渠道？

从绩效考核到绩效改进和运营管控

　从绩效考核到绩效改进和运营管控　　把HR做到战略高度的视角之三，是把对员工的绩效考核，提升到对组织绩效目标的管控和和绩效改进高度上,和邯郸英才网小编一起了解。 企业绩效考核从来就没有什么好名声，一旦...

结构化招聘选才的操作关键何在呢？

　结构化招聘选才的操作关键何在呢？　　今天，企业招聘选才主要采取结构化招聘选才的模式。所谓“结构化”，就是要“规范化”和“标准化”,和邯郸英才网小编一起了解。而“结构化招聘选才”是指一个企业的招聘选才...

如何让人力资源管理创造价值-

　如何让人力资源管理创造价值?　　人力资源如何为企业创造价值，这绝对是一个老掉牙的问题，这么多年过去了，为什么HR依然没有找到最终的答案？和邯郸英才网小编一起了解。 如今，老板几乎都意识到人力资源的重...

华为独有的组织绩效管理是如何设计的？

　华为独有的组织绩效管理是如何设计的？　　组织绩效设计是我们企业管理中最基础的工作，他的重要性不言而喻。用华为原来一个高级主管的话说，一个组织气氛好不好，有没有战斗力，不是大家经常聚餐吃饭搞团建，而是...

电动窗帘行业市场调研 预计到2025年电动窗帘市场规模达到48亿元

　电动窗帘行业市场调研 预计到2025年电动窗帘市场规模达到48亿元　　电动窗帘行业市场调研我国窗帘布产业发展时间长，全国绝大部分窗帘布生产企业均具备良好生产工艺和印染技术，其中部分领先企业通过资本市...

与你分享面试招聘的第一招之完美开场白

　猎萝卜与你分享面试招聘的第一招之完美开场白　　开场白一定要简洁、单刀直入，争取30秒内打破陌生电话沟通中的屏障，用自己的专业和亲和俘获求职者的心，和邯郸英才网小编一起了解。 一、完整的开场白需要做到...

薪酬管理制度到底如何制定-薪酬管理制度对于企业的重要性

　薪酬管理制度到底如何制定?薪酬管理制度对于企业的重要性　　每一个公司的薪酬管理制度都会不同，一个公司的薪酬其实涉及到很多方面的因素，也是影响企业员工工资的一个要点，这也是为什么有些大型企业的薪酬会更...

HR的十种痛啊，你体会到过吗？