当公司陷入困境时，这三类人很容易被裁员

当公司出现困境，这三类人容易被裁员

从企业的角度来看，裁员无非是节约成本，保留骨干，让未来东山再起。目前只能清除那些输出性价比低的员工。这些员工通常很容易出现在裁员名单上。第一个是那些创造低价值的员工。有些职位在公司不重要，投资高，产出低。当经济危机来临时，这些员工可能会被列入第一批裁员名单。当公司陷入困境时，这三种人很容易被裁员。我在网上看了一篇帖子，帖子的所有者抱怨说，他最初在一家公司做游戏计划，月薪2万元。另一家公司挖他过去，月薪是3万元，他很兴奋，没想到四个月后就被解雇了。该公司去年开始了游戏项目，但今年遇到了这种情况，游戏只有投资没有产出，老板不得不削减游戏部门，所以他成为了一个失业者。这并不是说他的能力不好，但他运气不好。第二种容易被裁员的是工作效率低下的员工。每家公司都有几个这样的人：你看，他很诚实，工作也很努力，也就是说，工作效率低，别人一天能做的事情，他需要三天。当公司陷入困境时，这三种人很容易被裁员。这种人要么有思想问题，要么有能力问题。但通常这样的人拒绝承认他的思想落后，经常觉得他没有信用，也有艰苦的工作。在过去，我们公司有这样一个员工。你安排他写一个计划。他绞尽脑汁，挠了很长时间的脸颊。你拿过来看看，根本不能用。你说他没有工作。他也很努力。他甚至没有喝一口水，但他就是不能取得任何成就。领导的眼睛一直在看着他。虽然我尽力帮助他，但我最终无法改变既定的结果。他在试用期前被解雇了。毕竟，公司不是慈善机构，公司需要盈利，也许他更适合另外一份工作吧。还有一种容易被辞退的员工，是那种核心竞争力不足的员工。当公司出现困境，这三类人容易被裁员有些人平常看起来忙忙碌碌的，但是你压根想不起来他到底为公司做了什么贡献，因为他的工作太琐碎，基本等于打杂。换一个人来做照样做得好，所以一旦公司出现经营困难的时候，这类人很容易被淘汰。不容易被淘汰的，是那些具有核心竞争力的人。例如，公司有一些销售人员，每月签署一份订单，但这份订单可以支持整个公司。有些人掌握了核心技术，或者负责公司的战略规划。他们依靠自己的力量说话，切断他们担心公司会遭受更多的损失，所以一个人的核心力量决定了裁员的顺序。一个人必须具有核心竞争力，才能在公司里蓬勃发展，不要在遇到困难时颤抖。在工作场所，一个人的勤奋不等于信用，毕竟，判断权掌握在别人手中。你必须有一些核心竞争力，如联系人、技能、力量等，其他人会尊重你三分。