HR是如何有效筛选简历的？

　　HR是如何有效筛选简历的？

　　简历分析与筛选是招聘工作的核心工作，也是最基础的工作。简历筛选标准过严，或者hr筛选能力不足，则有可能会错失适合的人才。分析和筛选简历是一个技术活。很多hr看到这句会不屑一顾，简历筛选还有什么门道吗?和邯郸英才网小编一起了解。  从一份简历可以看出一个人的过去业绩，预测到他的未来业绩。也可以从简历中基本看出一个人的成长经历和做事风格以及能力水平。  HR 看简历主要有以下这几个方面:  第一:了解需求  第二:查看结构  第三:搜索关键词  第四:勾画关键点，斟酌筛选 了解需求  首先当HR看简历时第一会非常了解所招岗位的任职要求，非常清楚用人部门要什么人，而且是更合适的人。其次她们谨记的一条法则是:人职匹配。作为招聘HR，她们一天要看很多很多简历，很多人觉得简历越厚越好，其实并不是，简历超过两页会说明两点:第一，你语言组织能力不好，第二，工作经验看似丰富，实则频繁换工作，对公司没有忠诚度。所以由于精力的影响，她们会比较反感简历整个好几页的求职者，所以她们只会按照需求去筛选简历。  查看结构  由于现在很多人在各大网站投简历时有简历模板，所以在海选时对于简历排版不会有太大的问题。但对工作经验一写一大篇没有关键客观内容，也会被PASS。  在看求职者自己制作的简历时，他们首先主要会看这几点:  排版(颜色搭配，结构搭配)是否完整和美观;照片，学历，性别，专业，工作年限，年龄。(特殊情况会要求户籍地)。照片是一些有特殊岗位要求的会有颜值选择。当然在同等优质简历的情况下，HR还是会更青睐于五官端正干净的求职者。(这个时代还是看脸的时代，人家长得好看还优秀，明明可以靠颜值却偏偏靠实力那在真正商场上会战胜很多。再者爱美之心，人皆有之。)当然作为专业HR是会避免这样的误差，但是在面试中也会很受影响。  其次，最关键的就是实力问题。  教育背景，和工作经验，获奖及荣誉，证书，项目经验，培训经历等等。  工作经历一定是与求职岗位相关的经历，那些小的不能再小的经验就不必填了。关键的是工作经历当中的数据客观内容，(只有数据才能感觉是干货，有说服力)而不是你的岗位职责(你负责……)。HR招了那么多人那么多岗，大概的岗位职责已经不必你重复了。在过去从事的工作中，HR会比较看重你以前所在的公司状况:规模，文化，行业以及你所担任的岗位深度与广度等等。如果求职者觉得自己的有关经验是非常值得注意的可以另起一行或者加粗之类的方式做个显注。  搜索关键词  一般会在工作经验上搜索你从业的专业程度和岗位职责，以及所学专业与本公司所招岗位的高度匹配性。这时候简历中关键的专业词和数据就非常吃香了。  结构化选择关键点，斟酌筛选  专业的HR在大致海选完简历后，对其适合者会做一个加权评判这样会更科学，具体的做法是事先确定简历中各项内容的权重，然后把各项得分相加，得出总分，最后根据总分确定选择。  最后就是什么兴趣特长，自我评价什么的。自我评价中出现绝对词会让HR比较质疑，(很，非常之类的)自我评价尽量不要过度夸张，简单表述即可。  如何判断是否要约候选人过来面试  除了通过以上技巧来进行简历筛选外，我们还要做到以下几点，来判断是否要约候选人过来面试：  1、熟悉岗位职责、任职资格要求和用人部门的特殊要求  熟悉所招聘岗位的职责、岗位要求，了解这些条件在简历中可能体现为哪些内容，有哪些表现形式等等。事先与用人部门沟通，了解他们对岗位的特殊要求，例如看重哪些企业的员工、候选人哪些素质、经历等。掌握这些招聘的关键点，可以让你快速做好简历筛选。  2、候选人稀缺，可以放宽筛选标准  有些岗位比较难招聘，可以适当放宽标准。比如有些企业招聘商务专员，只需要做过1年左右的商务工作就可以，那你可以在筛选简历的时候，重点关注他的商务工作经历。具体的筛选标准，要和用人部门随时沟通确认。  3、学会描画候选人胜任力画像，匹配岗位要求和期望  在你进行简历筛选之前，你一定要对候选人的年龄范围，他的学历，他的工作年限，他的工作经历，他的优势能力等进行了解，形成候选人全面胜任力画像，再对比简历状况，就可以迅速做出判断了。  以上是今天我主要跟大家分享的关于如何对简历进行全方面的分析的内容，希望对您有所帮助。