绩效管理
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绩效考核不重要，绩效实现才重要
绩效考核不重要，绩效实现才重要 很多老板和HR，走着走着就忘掉了初心。组织发展如此、干部管理如此、薪酬管理如此，绩效管理亦如此。大家在手段和目的之间左右徘回，开始时有明确的目的，知道考核...
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一个HR的互联网思维
一个HR的互联网思维 老狐说说，必有干货。如题所示，首先我们来看什么是互联网思维：互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链...
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如何做好门店人员薪酬方案？营业员薪酬设计常见问题
如何做好门店人员薪酬方案？营业员薪酬设计常见问题 激励是通过激发员工的需要、动机、欲望等，使其形成某种内在目标，并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态。不同于管理所产生的...
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招聘淡季该如何解决招人难的问题？
招聘淡季该如何解决招人难的问题？ 招聘淡季，如何解决招人难的问题？！HR年底工作其实可以轻松点！和邯郸英才网小编一起了解。距离2020结束还有2个月!HR们，你们慌吗?年度规划做不出来工...
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如何招聘平台提高转化率和续费率？
如何招聘平台提高转化率和续费率？ 虽然说互联网行业遭遇资本寒冬,但这一行业仍然具有很强的生命力。未来,互联网招聘仍将是招聘行业最火热的一个领域，和邯郸英才网小编一起了解。不过,虽说这个市...
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绩效管理系统的有效实施
绩效管理系统的有效实施 绩效管理系统建立在工作流程（Work-flow）、工作分析（Job analysis）、组织结构（Organizational Structures）等基础之上，...
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如何科学提取关键绩效指标？
如何科学提取关键绩效指标？ 关键绩效指标如果提取不当，会造成员工的工作目标和组织战略目标出现偏离，战略作用就会弱化甚至会起到反作用。 那我们该如何合理提取关键绩效指标呢?下面和邯郸英才...
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人力资源如何面试核心人才？核心人才具备三个明显特征
人力资源如何面试核心人才？核心人才具备三个明显特征 一个企业要招聘到核心的人才，企业运作才如鱼得水，然而茫茫人海，有时候一个简单的初试也许就错失一个优秀的人才。所谓核心人才，就是要看他们...
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我们要如何去做好人才盘点？
我们要如何去做好人才盘点？ 要做好人才盘点一定是要基于不同的目的，有针对性的去做才是最有效的。那我们要如何去做好人才盘点呢？和邯郸英才网小编一起了解。第一步 先“盘”以我看来，做人才盘点...
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绩效面谈到底该怎么做？绩效面谈的8个原则
绩效面谈到底该怎么做？绩效面谈的8个原则 绩效面谈是现代绩效考核当中非常重要的环节。绩效面谈的目的在于回顾员工上期绩效，匡助员工进行绩效改善进而在后期总体晋升组织绩效水平。而在绩效管理的...
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要素评价法运用最佳实践
要素评价法运用最佳实践 要素评价法是一种现在较为普及的衡量岗位相对价值而确定薪酬等级的定量方法。这里的要素是指在工作中履行职责的复杂程度；其判断基准根据所需的判断、分析、计划等水平而定；...
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人力资源做绩效员工不喜欢该怎么办-绩效管理怎么做-
人力资源做绩效员工不喜欢该怎么办?绩效管理怎么做? 人力资源做绩效员工不喜欢该怎么办?绩效管理怎么做?和邯郸英才网小编一起了解。 1.针对绩效管理无用的观点 首先HR自己要相信绩效管理...
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生育一孩妇女就业几率下降约6.6% 中国女性就业现状分析 数字经济对女性就业的影响
生育一孩妇女就业几率下降约6.6% 中国女性就业现状分析 数字经济对女性就业的影响 生育一孩妇女就业几率下降约6.6%最近，全国各地已相继完成了地方人口与计划生育条例的修改工作，密集出台...
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HR管控“3+6”模型是什么-HR管控“3+6”模型整体框架
HR管控“3+6”模型是什么?HR管控“3+6”模型整体框架 企业间的竞争越来越倚重于企业组织能力的竞争、人才管理能力的竞争。所以在思考企业管控模式的同时，我们不得不面对人力资源管控模式...
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HR该如何降低企业招聘劳务风险？
HR该如何降低企业招聘劳务风险？ 中国是世界人口最多的国家，对于求职来说，中国毫无疑问也是求职大国，在平时生活中，经常遇到求职者不懂劳动法，而被企业忽悠，在目前中国国情下，企业对于求职者...
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