成为职场精英 需要三个必要的要素########################################################################################################################################################################################

成为职场精英 需要三个必要要素

核心竞争力是什么？个人核心竞争力，即不易被竞争对手效仿，具有竞争优势，独特的知识和技能。核心竞争力不易被竞争对手模仿，是你独特的技能。假如别人也有这种能力，而且比你强，那么这种能力根本不是你的核心竞争力。■所谓言必行，行必果。让自己成为时间管理大师，立即行动，不要错过机会，不要浪费太多的时间，在最短的时间内投入大量有效的行动，完成工作，积极分享同事的工作，及时解决老板的问题，为公司创造最大的财富。相信你的个人核心竞争力会通过创造不可替代的能力不断提高。在职业生涯中，我们应该首先了解自己的优势，并利用这些优势形成自己的核心竞争力。我们应该清楚地了解我们的朋友、同事、上级领导和周围的人是什么，这些东西是你的财富，是你的核心竞争力。核心竞争力就像一把锋利的刀。如果你好好利用它，你可以很容易地一次又一次地切开机会的洞。工作场所的核心竞争力主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合能力和资源，三是超级执行。结合这三个要素创造的核心竞争力，旨在增强个人竞争优势，使他人无法取代，实现职业发展NO.1。一旦你具有强大的核心竞争力，当面对工作场所裁员的风险和各种职业危机时，你就有资本主动选择或选择好的木头，你的职业生涯不会因为职业机会的变化而发生重大的生存危机。■准确的职业定位是什么？不难发现，职业定位是通过三个因素来确定你业价值体系和职业机会体系体系、商业价值体系和职业机会体系，即你最喜欢做什么？你最擅长什么工作？你认为最有价值的工作是什么？如果你找到了这三个问题的答案，你的职业定位将有一个大致的方向。生活定位是否准确，将直接制约个人核心竞争力的发展。薛莉，32岁，广告策划专业，广告公司员工:在同事眼里，我的学历、资历、能力都很出众。不仅策划案件做得很好，而且精通财务知识，通常是一些重要的公关活动，老板经常找我帮忙。本以为空下已久的部门经理职位不是我，老板却派了空降兵。给我的理由是缺乏明确的职业定位。在老板看来，她认为我可以做计划、财务和大型项目公关。所以我不是策划部经理的最佳人选。对此结果我倍感不解，难道八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力?一个人的职业发展就像一棵大树，太多的旁枝可能会阻碍树干的生长，从而失去足够的能量向上生长。洪向阳认为，职业生涯也是如此。如果有太多的兴趣、知识和证书，就会削弱原有的核心竞争力，容易导致个人职业目标的模糊。在别人眼里，很容易产生什么都想做，但没有特点，或者没有什么能做到最好的感觉。事实上，薛莉最大的错误是缺乏明确的职业定位和目标。她认为能干的人工作更努力，但在领导眼中，他们没有定位，缺乏核心竞争力。通过与成都人才市场职业规划专家的一对一沟通，薛莉进一步发现了与他人沟通的巨大潜力。职业规划专家还发现，薛莉在采访中具有较强的沟通和表达能力、良好的亲和力和敏捷的思维反应。她还表示，她非常喜欢与人沟通，通过价值澄清，薛莉虽然出生在广告策划专业，但她总是不喜欢，于是转而学了财务和营销。她内心的职业向往最终决定成为大客户的营销方向。究其内心的职业向往，她最终确定为大客户营销方向。半年时间过去了，向阳生涯经过后期跟踪了解到，确立了方向的薛莉从策划部调到了营销部，专门维护公司的大客户渠道，目前她已提升为营销经理，她说接下来的目标是营销总监。■一般来说，专业人士的综合能力包括语言表达、信息处理、解决问题、人际沟通、组织管理、领导、公众演讲等。还有资源问题，即个人掌握的知识和信息总量、学历水平和人脉存折，即个人拥有社会人际关系。资源越丰富，能力越强，个人核心竞争力相应也将越加强大。29岁的张小杰是知名大学人力资源专业的合资企业HRD，工作五年:从学校毕业到现在，我在这家企业呆了五年，从文员助理开始。去年因为前任，HR离职后，我从三名候选人中获胜，晋升为HR经理。说到优秀的综合能力和资源，我认为这似乎很容易，但要表现得淋漓尽致并不容易。领导和同事评论说，我之所以提拔我，是因为我亲和力好，沟通能力强，做事顺利，懂得适应，处理好与上下级的关系，能够更好地把握公司的人际关系，充分发挥作用。我的前任HR事实上，经理在人力资源的各个方面都非常专业，甚至每周都报告工作PPT文档很规范，但他在公司的人际关系很差。90%以上的同级部门不喜欢他。每次会议上，他提出的建议或意见几乎从未被采纳过，即使对公司有益，最终也会严重影响公司的正常工作。最后，老板不得不要求他报告离开。众所周知，HR主要从事与人打交道的工作，所以HR综合能力和资源无疑是其工作能力的重要组成部分。强大的亲和力就像大磁铁样，能吸引公司的优秀人才。诚实可信的沟通就像冬天的暖茶，能留住真正的人才。快速反应和灵活性就像CPU处理器可以解决公司内部的许多纠纷和矛盾。成都人才市场专家马士斌指出，对于一个优秀的人才市场专家HR优秀的综合能力和资源是必不可少的。我周围的同事似乎很普通，但真正的网络资源往往是从公司内部建立起来的，所以良好的人际关系也是必不可少的。众所周知，HR的工作如招聘、培训、考核等都离不开公司其它部门的支持和配合，需要各种资源，这需要优秀HR应具备良好的组织协调能力，特别是跨部门沟通能力，否则不仅会影响工作效率，还会影响工作效率HR在其他部门的地位。在襄阳职业定位体系中，可以发现一个人职场的成功往往与他的商业价值有关，商业价值的参考标准不仅是学术能力和经验，还有综合能力、资源和人才。张小洁之所以能取代前任HR经理与她的高商业价值密不可分，因此她能够在企业中脱颖而出，成为快速晋升的职场精英。核心竞争力是专业人士生存的利器，是体现个人商业价值的重要依据。无论你在哪家企业工作，无论企业是否知名，作为一名专业人士，你都必须了解你未来的发展方向和职业目标，不断积累和提高你的综合能力，加强执行力的培养，成为某一领域不可替代的优秀精英。