与大家分享一些我感受到的人力资源模块

与您分享一些我感受到的人力资源模块

人力资源资源模块：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、工资福利、劳动关系处理。六个模块贯穿于人们的选择、教育、使用和保留。我们很难客观地评估哪个模块是好是坏，容易做和困难，有前途和没有前途，有些人认为这个模块很难做，有些人会像鱼一样在这个模块，但蜂蜜，我的砷，没有好是坏，只有合适与不合适，与邯郸人才网络小边了解。我几乎做过每个模块，有些模块做时间长，有些模块做时间短；有些模块全职，有些模块兼职：有些模块非常适合我，有些模块我努力工作，以下与你分享一些我感觉更多的模块：第一，招聘和配置——摊位生活，乐于分享网络笑话：十年生死，人难招，心欲亡； 招聘会场，简历太勉强；即使招聘，今天的培训，明换岗； 领导每天都有新的想法，每天改变，每天忙碌；无言以对，只有眼泪；每天晚上灯火昏暗，人力资源部，加班，工作狂，没有成绩，忙碌....我做了大约一年的招聘模块。当时在一家大型连锁超市，一线员工流量还是比较大的，比如沙盘推演和无领导小组讨论。这些高端招聘技能根本不可用，当时在智联招聘、无忧未来等四线城市基本没有接触。当时招聘一线员工最基本的手段就是现场摆摊招聘。我的城市有一个人才市场，每周二开放，一个劳动力市场，每周一、三、五开放。因为我的工作是在人力市场找到的，我开始热衷于经营人才市场，然后我发现我的方向不对，因为我申请了一般的管理人员，但我想招聘的人是普通工人，他们更专注于劳动力市场。所以我迅速转移到劳动力市场，发现劳动力市场真的很好，劳动力多，摊位成本便宜，每场20元（人才市场每场100元）。我的招聘成本迅速下降，招聘人员继续上升。什么人员匹配，没有时间匹配，我的招聘条件很简单：首先，他是个人；第二，他愿意这么做！什么是筛选简历，一些普通工人根本没有简历。有些人可能会认为，招聘也应该定期校对准备工作。但现实是，准备工作是由总部根据超市的表现定期修改的，我根本没有发言权。我所要做的就是根据总部的编制人数来检查实际人数，然后去劳动力市场设立摊位，填补人员，一遍又一遍地开始。招聘，高理论和技能很好，但有用，就是根据实际情况，快速为各部门补人。阳春白雪或许存在，但下里巴人才是最有用的。接地气的招聘方式，才是最有效的。二、培训与开发——我很努力的模块培训这个模块我大概也是做了一年多，当时招聘和培训两个模块都是我一个人做的，我个人性格比较内向，上学那些年很少在前面讲话，但既然是我的工作，我当时还是很努力想要做好的。我第一次在前面做培训时，面对以下数百人，我仍然非常不安。幸运的是，我以前已经做好了精心的准备，所以培训仍然很顺利。培训结束后，领导告诉我，我认为你的培训做得很好，非常适合这个职位。但我知道我能取得的好成绩，也许其他人只花了几个小时的准备时间，但我花了几天的努力。在那之后，由于工作的关系，这种情况逐渐好转，我也可以在前面谈论，勤奋可以弥补我的缺点，但我毕竟不擅长。我在培训这个模块方面做了很多努力，这是我最努力的模块。虽然我在这个模块中没有取得任何重大成就，但我认为如果我付出了代价，我就不会后悔了。这个模块真的适合口才好、性格开朗的人。合适的是最好的。3、薪酬福利-非常适合我的模块。工资已经完成很长时间了，就像从事地下工作一样。和同事聊天，当我的同事提到薪水时，红灯立刻闪现在我的脑海里。薪水是保密的，我什么也说不出来！我在这个模块里做的时间最长，现在快五年了。据说我在做薪水。事实上，我根本无法决定每个人的薪水。基本工资按等级固定；绩效工资基数由集团确定，绩效评分和奖励由各部门领导决定；各项补贴按规定严格执行；社会保障缴费按劳动局标准正常缴纳。说白了，我只是个算数。但是薪酬模块真的很适合我。我心思很好。我的工资几乎从来没有错过准确率基本上是全年100%。与集团其他分公司月平均工资错误率的3%相比，我确实是最好的。EXCEL熟练掌握公式，比集团前几年N多个EXCEL表粘粘粘粘粘的，我入职后用相关表格EXCEL将公式整合到表中，由于我的公式整合，整个集团大大节省了工资时间。因为我对EXCEL掌握了公司的熟练程度，整改了公司的多个人事账户，大大提高了整体效率。我很有耐心，每次我向员工解释，薪水都很小心。我有职业道德，不会为我的薪水多花一分钱。应用一个领导者来赞扬我，我生来就适合薪水。薪水模块是最适合我的模块，我认为这个模块适合细心的女孩。四、劳动关系处理-非常有成就感的模块，我已经工作了大约一年多了。当我第一次接触时，我觉得这个模块很残忍。有些员工，流鼻涕和眼泪告诉你他有多痛苦，有多困难，你解雇他是邪恶的黄世仁。有些员工，对你大喊大叫，好像他们和你有八生的仇恨。有些员工，不吵，默默消失，让你找不到。当我第一次接手时，我觉得天塌了，每个人的情况都不一样，既不敢轻易承诺员工，想办法把矛盾变成看不见的，真的很担心心。事实上，我对劳动法了解不够。然而，在接触了这个模块一段时间后，随着我不断的学习和经验的积累，每次员工解决一个问题，我都觉得工作给我带来了很大的成就感。剩下的两个模块，我做的时间很短，所以我不会和你分享。我希望我的观点能吸引玉石。最后，以网络笑话结束：他是一个美妙的部门，他们是一群美妙的人；他上了大厅，下了厨房，偶尔坐在讲台上；有时他有远见，与老板谈论人才战略和激励机制；有时他琐碎，与员工争夺半个月的补偿；有时他很匆忙，加班计算加班，休假统计假；有时他很凄凉，有食物和衣服 1.工资帮助领导设计年薪计划；他想和充满抱怨的员工交谈，他想纠正不可持续的制度；他想擦屁股，他想为胡说八道的混合工作安排找到理论典故；他是一个服务部门，为你保险，经营银行，安排体检，介绍对象；他是权力机构，盯着你迟到，计算你的绩效指标，按你的人员，管理你的培训费用报销；他是一个体贴的法律专家，他的人事制度完美，让你狡猾，没有办法；他是一个阴险狡猾的罪犯，他用萝卜棒对付下属，他用糖衣炮弹腐蚀干部，挑战法律和道德规模的剩余价值……