如何打破招聘问题

猎萝卜浅谈招聘问题如何破？

在此期间，几位朋友向作者抱怨，公司工资水平一般，福利一般，社会保障，没有公积金；招聘资金有限，公司一年招聘资金太多，足以花在网站上，人力资源部甚至没有活动资金；作为一家经营近20年的企业，一碗温水，半死，没有明显的新鲜企业文化特色；管理年龄一般较大，思想保守，与邯郸人才网小编一起了解。事实上，不仅是这个朋友，几乎所有的朋友HR我们都面临着这样的问题。毕竟像360公司这样奖励跑车的公司很少，也很少有土豪拿出几百万让员工抓多少算多少。更多的企业份工资，甚至只发一张彩票给员工新年，一百元不给我，要么缺少这个，要么少，总是让员工不满意。HR，我们都抱怨，怎么才能招到满意的员工？然而，人们常说闭门思考自己，八卦人非，作为HR，我们也应该反思一下。我们尽力招聘了吗？我们写好招聘通知书的设计了吗？有没有更好的写作方法和更好的设计方案？电话邀请我们做好了吗？有没有改进的方法了与应聘者的沟通吗？我们的沟通方式是否可以被应聘者接受，心理感受如何？如何突破招聘困境？根据自己的工作经验，笔者多次分析所掌握的数据，最终得出一个规律:正常情况下，招聘员工需要三人面试——面试中有不合格的，有不满意待遇等条件的；要达到三人面试，需要HR10-12个有效电话-有爽约的，也有原因不能按时赴约；如果需要10-12个有效电话，还需要大约30个有效的电话号码——有些打不通，有些已经找到了另一个；如果有效电话30个，大约50个电话号码——总有一部分永远无法连接；如果你想达到50个电话，你需要筛选120-150份简历——总有一部分不符合招聘要求，或者申请人要求高，企业无法满足。简而言之，要招聘一名员工，你需要HR筛选120-150份简历。效率低，可见一斑。HR你能充分利用有效的资源，从招聘开始，从而提高面试到场率和入场率吗？经过长时间的反思、分析和与同行的讨论，并经过实践验证，答案是——是的。当然，需要声明的是，我们在这里讨论的招聘只是指一般意义上的招聘，而不包括劳务派遣、校园招聘、招聘会或其他集中招聘方式。具体的，我们需要做什么？首先，我们应该从另一个角度思考，打破以往的思想框架，调整自己的想法。首先，招聘是做市场营销。我们常说自我介绍是一种自我推广。那么，向申请人介绍我们的企业、工作信息、工资和工作要求不是一种推广吗？然而，与传统的推广不同，我们推广的是我们所代表的人力资源部和企业品牌，我们的企业形象。如何组织销售过程，也需要我们努力工作，而不是你随意发布招聘广告，拿起电话，简单地告诉申请人公司的招聘职位，工作要求已经完成——如果我们的销售不能达到目的，招聘有什么意义？第二，招聘为企业内部服务，作为HR，为企业内部各部门服务。另一方面，在外部，我们正在为应聘者提供我们所掌握的工作机会，我们所做的，怎么能说不是服务呢？由于它是一种服务，那么我们必须研究我们的服务态度和服务技能。如果服务态度不正确，服务技能不合格，我们怎么能吸引更多的候选人来到我们的领域呢？其次，招聘也应该是专业的。可以说，招聘专业化是解决招聘困难的唯一途径。如何专业化招聘？首先，从国内整体情况来看，HR门槛低，所以非专业人士太多，昨天是技术人员，出纳，甚至车间人员，今天就变成了HR。但是，HR做好远没那么容易。据笔者介绍，HR调查，作为HR，到目前为止，还没有读过《劳动法》和《劳动合同法》.如果75天内仍在为试用期员工单独签订劳动合同，很多女员工将在第三阶段辞退员工。如果是的话HR专业人士，对招聘流程、面试流程、结构化面试、面试评估、招聘工作总结等有更专业的实践和经验。否则，不专业HR专家，面试专业HR总监、其他部门总监或其他高管只能成为笑话。其次，我们总是抱怨申请人不多，招聘压力很大，但回顾过去，我们在招聘通知上做了多少努力？HR，随便拿图片作为招聘通知的底图，还应限制年龄、性别、教育背景、地区等。在招聘通知中，有多少非法内容？几十个字，数百个字的招聘文本随送，就像街上到处飘动的塑料袋，弥漫在街上，想愚弄高质量的候选人，也喝醉了！第三，优化招聘渠道只是专业的HR，只知道招聘什么样的职位，需要选择什么样的招聘渠道；只知道不同的招聘渠道和方法会得到什么样的招聘结果；只知道什么样的招聘渠道，需要多少财务预算；你会知道招聘资金花在哪里，如何最有效。如果你使用更多的招聘渠道，你可能无法达到预期的招聘效果。走进土地寺，找不到老龙王；只有当你去花果山时，你才能找到孙悟空。第四，专业的沟通语言是一门艺术。沟通语言和态度代表着你的工作态度和公司形象。沟通是为了让对方接受你的企业和信息。如果申请人武断地挂断你的电话，怎样才能达到招聘目的？HR沟通时，要充分考虑对方的感受，让对方感到舒适，让对方愿意与你沟通，了解你的企业、职位信息和招聘要求。很多时候，候选人不愿意接受你的职位信息和企业介绍，但不能接受你的沟通方式。因此，调整沟通方式是正确的HR对人们来说，这一点尤为重要。综上所述，招聘是一项技术工作，最容易取得成绩，通常也是最难做好的。要解决这个问题，需要HR如果招聘被认为是相亲呢？就像寻找对象一样，效果肯定是不同的。其次，对于新形势下人力资源的发展，充分利用互联网等资源，如行业交流会议、线下沙龙等。