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为什么升职更痛苦?升职后如何快速适应新身份

2022-07-08 主播招聘 加入收藏
为什么升职更痛苦?升职后如何快速适应新身份?上周听说朋友升职,赶紧约好一起庆祝。我以为气氛会很开心,没想到朋友总是皱着眉头。经过仔细询问,我意识到自从她升职以来,她就没睡过好觉。我和邯郸人才网小编一起了解到,工作强度比以前增加了一半,业绩压力更像一座山,让她喘不过气来。此外,人力不足,前几天有两名员工提出辞职,这让她彻底崩溃。她试图适应升职后的身份,但它变得越来越痛苦,甚至有辞职的想法。为什么晋升

为什么升职更痛苦?升职后如何快速适应新身份?

上周听说朋友升职,赶紧约好一起庆祝。我以为气氛会很开心,没想到朋友总是皱着眉头。经过仔细询问,我意识到自从她升职以来,她就没睡过好觉。我和邯郸人才网小编一起了解到,工作强度比以前增加了一半,业绩压力更像一座山,让她喘不过气来。此外,人力不足,前几天有两名员工提出辞职,这让她彻底崩溃。她试图适应升职后的身份,但它变得越来越痛苦,甚至有辞职的想法。为什么晋升更痛苦?事实上,随着晋升的喜悦,压力翻了一番。一般有两个原因:第一个原因是无法适应比赛制度的变化。一旦人们得到晋升,他们的工作职责和职位水平就会发生变化。这意味着球场是一样的,但比赛制度是新的。他们最终积累的体育场经验面临淘汰,原同事成为下属,原领导可能成为竞争对手。如果这种关系的变化没有良好的心理准备,很难快速进入这个角色,最终导致人际紧张。其次,心理学家提出,每个人都有厌恶失去的心理。当你从个人贡献者晋升为经理时,你必须首先褪去原来的主角光环,工作结果开始逐渐倾向于团队结果,而不是个人贡献。工作内容也从最初的工作变化转变为各种出版物。这些变化的竞争体系将导致你作为一名新手,在面对工作场所的变化时变得更加焦虑和不知所措。第二个原因是无法摆脱员工的思维。就像我的朋友一样,之所以比以前更忙,更多的是因为不喜欢下属的业务不熟悉,工作效率不高。面对一些紧急任务,总会变成:算了吧,我自己来吧!结果因为莫名其妙的工作任务,经常加班到深夜。累得半死不活,团队士气越来越差。从领导的角度来看,她自然是一名完美的员工。但作为一名经理,她失职了。我还是用员工时代只注重个人效率的思维方式,没能完成从“做事”到“带人”的角色转变。美国第6任总统约翰·昆西说:如果你能鼓励别人追求梦想,学习更多,练习更多,取得更多成绩,你就是一个好的领导者。这句话也适用于工作场所。员工思维注重个人努力,领导思维注重团队作战。作为一名经理,你需要知道的是,即使在同一组织内,你也掌握专业技能,以及为事业成功所做的个人努力将不再那么重要,而是更加注重建立关系和培养他人。及时摆脱员工的思维是非常重要的。如果你仍然过于执着于原来的生活方式,它将成为你职场道路上最大的障碍。02.晋升后如何快速适应新身份?1.个人力量是有限的。无论个人能力有多强,学会适当下放权力都是有限的。如果你想让团队取得良好的发展,作为一名领导者,他无法跳过管理层。我曾经读过这样一个典故:马丁晋升部门主管一年后,发现员工对他的评价很差。我不得不向一位著名的职场教练寻求帮助,希望改变现状。职场教练提醒马丁,他似乎做了太多的事情。出乎意料的是,马丁几乎脱口而出:你让那些不可靠的员工做我负责的事吗?必须花很多时间为他们提供技术指导和培训!当我教完一切,如果他们拍拍屁股离开,我愿意一枪打死自己!在这种情况下,马丁是典型的个人主义,只关注结果,忽视与员工建立关系的重要性。然而,在一个团队中,如果领导者不知道如何分散权力,不注意培养员工的能力,他们往往很容易陷入他们疲惫的僵局,他们的下属没有任何目标感和存在感。只有学会有效分配工作,给予适当的指导和建议,提高他人的工作技能,让它充满存在感和成就感。你的团队可以成功,你也可以成为一个合格的经理。2、积极与上级沟通,学习经验,有人曾经说过,工作场所没有人愿意祝愿别人晋升和加薪,除了亲自提升你的领导能力。作为下属,只有始终与上级领导保持有效的沟通,询问,才能得到有效的指导和帮助,提高工作效率。另一方面,领导者是你的直接经理,与同一水平或朋友相比,你通常可以更直接、更客观地指出你的缺点和缺点,以便及时调整你的工作方法。一个好的经理通常知道如何充分利用上级资源,并与自己的领导建立良好的沟通关系。在帮助自己快速过渡工作场所适应期的同时,你也可以为自己赢得更多的机会来表现和证明你的能力,甚至赢得更多的内部资源分配,以实现管理角色的转变。3、加强自己的定位,我见过这样一个案例:菲尔作为公司的技术骨干,在公司受到高度赞扬。在加班帮助大客户完成大型系统改造后,老板坚持提拔他为公司的项目经理。但菲尔很痛苦,从他上任的第一天起就一直很匆忙。在一个为期18个月的团队项目中,迟到了两个月,预算几乎耗尽。在沮丧之后,菲尔终于主动向领导承认:我羡慕领导职位的特权和物质利益,但现在我明白了,我最好的职位不是经理,而是技术专家。最后,菲尔回到了原来的职位,每天哼着小曲继续为公司解决复杂的软件问题。有时候,并不是每个人都适合成为一名经理。特别是对于一些有潜力的人来说,最能展示他们能力的工作可能不是领导他人,而是成为技能领域的专家。虽然人们必须走得更高,但如果你从内心抵制管理职位,为什么要强迫自己每天做自己不喜欢的工作来赚钱呢。如有必要,真诚地展示你的内心想法,或与领导讨论放弃职位转换或适当调整职位也是一个不错的选择。虽然所有的路都通过罗马,但你必须首先确认罗马是否是你真正想去的地方。只有对你的工作充满激情,你才能每天都充满成就感。

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