树立信心,勇于承担重任
高尔基说:“只有满怀自信的人,能在任何地方都怀有自信, 沉浸在生活中,并认识自己的意志。”在工作中,不管你接受的任 务多么艰巨,千万别表现出你做不了或不知从何入手的样子。惊慌 失措是职场中最忌讳的,沉着镇静、处变不惊的人,才是职场最终 的胜利者!
萧伯纳说:“有信心的人,可以化渺小为伟大,化平庸为神奇。”所谓境由 心造,事在人为。积极的心态、坚定的信心,是战胜困难和成就事业的重要力 量。面对一些重任,我们一定要充满信心,相信自己能够很好地完成它。
一位著名公司的老板在描述他心目中的理想员工时说:“我们所急需的人 才,是有奋斗进取精神、有信心承担重任的人。”有信心就有勇气,有信心就 有力量,信心比黄金和货币更重要。放眼职场的胜利者,无一不是面对重任信 心百倍,勇于承担者。反之,那些失败者则多是做事情畏首畏尾,怯于承担 的人。
所以,在工作中,不管你接受的任务多么艰巨,千万别表现出你.做不了或不 知从何人手的样子。惊慌失措是职场中最忌讳的,沉着镇静、处变不惊的人,才 是职场最终的胜利者。上司都欣赏那些临危不乱的职员,因为唯有这种员工才有 能力独挑大梁、乘风破浪,为团队分担重任。如果你有天塌下来都不怕的信心和 勇气,那么出人头地必然指日可待。
尼克松是我们极为熟悉的美国总统,但就是这样一个大人物,却因为一个缺 乏自信的错误而毁掉了自己的政治前程。
1972年,尼克松竞选连任。由于他在第一任期内政绩斐然,所以大多数政 治评论家都预测尼克松将以绝对优势获得胜利。
然而,尼克松本人却很不自信,他走不出过去几次失败的心理阴影,极度担 心再次出现失败。在这种潜意识的驱使下,他鬼使神差地干出了令自己后悔终生 的蠢事。他指派手下潜入竞选对手总部的水门饭店,在对手的办公室里安装了窃 听器。事发之后,他又连连阻止调查,推卸责任,在选举胜利后不久便被迫辞 职。本来稳操胜券的尼克松,却因缺乏自信而导致惨败。
信心是什么?信心是指对行为必定成功的信念,是一个人攀登人生顶峰的动 力。这个世界上,所有的成功者无一例外都是满怀信心的人,都是坚信自己可以 成功的人,都是在任何时候也不放弃自己的人。一个失去信心的人,没有办法全 力以赴,自然也就成了一个失败者。
高尔基说:“只有满怀自信的人,能在任何地方都怀有自信,沉浸在生活中, 并认识自己的意志。”在竞争激烈、强手如林的现代社会,我们总有陷人困境的 时候,或事业不顺,或经济困窘,这时我们就应该把消极悲观扔在背后,满怀信 心地积极争取,这样才有希望和机会渡过难关。对任何一个职场而言,树立信 心,敢于承担重任都是最为重要的资产。
美国总统尼克松在1972年的竞选中,为什么会指使手下人去做愚蠢的事情, 就是因为他缺乏自信,害怕自己无法获得成功。当然,他这样做的结果也可想而 之,只能是失败。
麦当劳第二代掌门人雷克最信奉的一句座右铭是:世上没有任何事能取代 -挑战”,当你有信心承担重任的时候,你就已经走在了通往成功的路上。
《福布斯》杂志的一位才华横溢的总编大卫.梅克,对待下属不留情面,一 釔冷冰冰的模样。很多次他在大家着手准备下期刊物的时候,叫人传出话来: ■■在这期出版以前,你们当中一定有一个人会被解雇。”搞得人人自危。
一名员工实在担心,紧张得不得了,最后干脆直接跑去问大卫•梅克:“大 卫,你要解雇的是不是我?”大卫•梅克慢悠悠地说:“本来我还没想好是谁, 不过,既然你提醒了我,那么就是你了。”于是,那名员工被当场炒了鱿鱼。
20世纪30年代大萧条时,临危受命的美国总统罗斯福对民众说:“我们唯 一要害怕的就是害怕本身。”信心与承担重任的缺失,比困难本身更加可怕。例 子中的员工被大卫炒掉正是因为他缺少承担重任的这份自信。
在工作中,每个人都经历过这样的事情:本来工作就很多,上司偏偏又丢给 你别人都不愿意去完成的重任!这个时候,你千万不要急着去抱怨,去否定自 己,而是要表现出百倍的信心,把上司交给你的重任,看做上司对你的信任。
其实,事实也确是如此。仔细想一想,能有一大堆工作去做,说明你的能力 极强,你只要耐心地有计划、有步骤地把每件事情做好,就一定会取得令你意想 不到的好结果。
'记住:世界上没有任何力量,能像信心那样影响我们的生活。人生到底是以 喜剧收场还是以悲剧落幕,是成功辉煌还是黯然神伤,全在于你保持着什么样的 信心。一个没有信心的人,就好比少了马达的渡轮,注定要在汪洋中沉没。
正如英国思想家、哲学家斯图尔特•米尔所说:“一个有信念敢承担的人, 所发出来的力量,不下于99位仅心存兴趣的人。”这也就是为何信念能使人渡过 难关,并开启卓越之门的缘故。
萧伯纳说:“有信心的人,可以化渺小为伟大,化平庸为神奇。”所谓境由 心造,事在人为。积极的心态、坚定的信心,是战胜困难和成就事业的重要力 量。面对一些重任,我们一定要充满信心,相信自己能够很好地完成它。
一位著名公司的老板在描述他心目中的理想员工时说:“我们所急需的人 才,是有奋斗进取精神、有信心承担重任的人。”有信心就有勇气,有信心就 有力量,信心比黄金和货币更重要。放眼职场的胜利者,无一不是面对重任信 心百倍,勇于承担者。反之,那些失败者则多是做事情畏首畏尾,怯于承担 的人。
所以,在工作中,不管你接受的任务多么艰巨,千万别表现出你.做不了或不 知从何人手的样子。惊慌失措是职场中最忌讳的,沉着镇静、处变不惊的人,才 是职场最终的胜利者。上司都欣赏那些临危不乱的职员,因为唯有这种员工才有 能力独挑大梁、乘风破浪,为团队分担重任。如果你有天塌下来都不怕的信心和 勇气,那么出人头地必然指日可待。
尼克松是我们极为熟悉的美国总统,但就是这样一个大人物,却因为一个缺 乏自信的错误而毁掉了自己的政治前程。
1972年,尼克松竞选连任。由于他在第一任期内政绩斐然,所以大多数政 治评论家都预测尼克松将以绝对优势获得胜利。
然而,尼克松本人却很不自信,他走不出过去几次失败的心理阴影,极度担 心再次出现失败。在这种潜意识的驱使下,他鬼使神差地干出了令自己后悔终生 的蠢事。他指派手下潜入竞选对手总部的水门饭店,在对手的办公室里安装了窃 听器。事发之后,他又连连阻止调查,推卸责任,在选举胜利后不久便被迫辞 职。本来稳操胜券的尼克松,却因缺乏自信而导致惨败。
信心是什么?信心是指对行为必定成功的信念,是一个人攀登人生顶峰的动 力。这个世界上,所有的成功者无一例外都是满怀信心的人,都是坚信自己可以 成功的人,都是在任何时候也不放弃自己的人。一个失去信心的人,没有办法全 力以赴,自然也就成了一个失败者。
高尔基说:“只有满怀自信的人,能在任何地方都怀有自信,沉浸在生活中, 并认识自己的意志。”在竞争激烈、强手如林的现代社会,我们总有陷人困境的 时候,或事业不顺,或经济困窘,这时我们就应该把消极悲观扔在背后,满怀信 心地积极争取,这样才有希望和机会渡过难关。对任何一个职场而言,树立信 心,敢于承担重任都是最为重要的资产。
美国总统尼克松在1972年的竞选中,为什么会指使手下人去做愚蠢的事情, 就是因为他缺乏自信,害怕自己无法获得成功。当然,他这样做的结果也可想而 之,只能是失败。
麦当劳第二代掌门人雷克最信奉的一句座右铭是:世上没有任何事能取代 -挑战”,当你有信心承担重任的时候,你就已经走在了通往成功的路上。
《福布斯》杂志的一位才华横溢的总编大卫.梅克,对待下属不留情面,一 釔冷冰冰的模样。很多次他在大家着手准备下期刊物的时候,叫人传出话来: ■■在这期出版以前,你们当中一定有一个人会被解雇。”搞得人人自危。
一名员工实在担心,紧张得不得了,最后干脆直接跑去问大卫•梅克:“大 卫,你要解雇的是不是我?”大卫•梅克慢悠悠地说:“本来我还没想好是谁, 不过,既然你提醒了我,那么就是你了。”于是,那名员工被当场炒了鱿鱼。
20世纪30年代大萧条时,临危受命的美国总统罗斯福对民众说:“我们唯 一要害怕的就是害怕本身。”信心与承担重任的缺失,比困难本身更加可怕。例 子中的员工被大卫炒掉正是因为他缺少承担重任的这份自信。
在工作中,每个人都经历过这样的事情:本来工作就很多,上司偏偏又丢给 你别人都不愿意去完成的重任!这个时候,你千万不要急着去抱怨,去否定自 己,而是要表现出百倍的信心,把上司交给你的重任,看做上司对你的信任。
其实,事实也确是如此。仔细想一想,能有一大堆工作去做,说明你的能力 极强,你只要耐心地有计划、有步骤地把每件事情做好,就一定会取得令你意想 不到的好结果。
'记住:世界上没有任何力量,能像信心那样影响我们的生活。人生到底是以 喜剧收场还是以悲剧落幕,是成功辉煌还是黯然神伤,全在于你保持着什么样的 信心。一个没有信心的人,就好比少了马达的渡轮,注定要在汪洋中沉没。
正如英国思想家、哲学家斯图尔特•米尔所说:“一个有信念敢承担的人, 所发出来的力量,不下于99位仅心存兴趣的人。”这也就是为何信念能使人渡过 难关,并开启卓越之门的缘故。
上一条:
心态积极,才可能有更多的机会
下一条:
学会自我激励,不断地取得进步