和这样的老板相处其实并不难，只要抓住最重要的环节，就轻松将其“搞定”，根据你们双方的个性特点来试试这三招：

　　第一，学会真诚的称赞他的老板。以前的亚辉因为不能接受老板的为人，所以很难找到老板身上的优点，更不要说称赞了，其实如果抛开偏见，还是可以发现她一定有很多的优点的，况且亚辉并不以称赞老板作为生存之本，只是为自己赢得更大的空间和余地来实现自己而已。

　　二， 提出建议时，少谈不利的，多谈“更加有利”的。亚辉的老板好面子，不是很愿意接受别人的意见，所以提出建议时应该在语言和方式上多加注意，不要直接就讲“我觉得公司在xx方面有问题，我觉得应该怎么怎么解决”，而是应该换用一种比较柔和或者“狡猾”的方式，比如像“原来的工作做得不错，但是我想了一个计划，能够帮助公司更好地改进，你哪天有时间，我想您指点一下？”

　　第三，不要给你的老板认为你“不务正业”的机会.本末是不可倒置的，在提出建议之前首先要保证完成自己的本职工作，只有先做到了自己的本分，才能让你的老板认为你的确是在为公司着想，为他考虑，如果连自己的本职工作都没有能够做好，那建议无异于添乱，还会给老板以梦想一步登天的不良印象。
　
　　一年后的今天，对面的亚辉从容且轩昂，与去年比较简直判若两人，这正是我所期望的。在和老板的沟通中他已经自如了很多，他的很多想法和建议也逐渐可以得到老板的认可，对公司的发展起到了很大的作用，令公司上下刮目相看，不久前亚辉还得到了提升，今天是专程来我这里“汇报成绩”的。我问他：“那你现在觉得这一年中你失去自我了吗？”他的回答是：“不仅没有感觉失去自己的个性，走出了这个误区后，我还真的越来越发现老板身上有很多优点呢，现在我平时也总夸我们老板呢！”说着，他不好意思的笑了。