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市场经理办公室主任岗位个人简历怎么写
日期:2022-03-13 浏览

  自我评价(案例一)本人性格乐观开朗,平易近人好相处.对待工作认真负责, 有吃苦耐劳,积极向上的工作态度,能坚持并承受一定的工作压力。有较强的沟通交际能力,有较强的责任感和团队合作精神。
热爱外贸行业工作,喜欢跨境国际贸易.喜欢和老外交流.喜欢贵公司的工作氛围.希望自己能够找到一份长期稳定下来的工作努力做到最好.

  自我评价(案例二)1.拥有丰富的工作经验,能够很快熟悉产品为客户提供有效的方案设计以及优质的客户服务。
2.以任务为导向,在有限时间内完成自己的工作任务和计划。
3.擅长英语口语,喜欢和老外会面,交谈。
4.适应能力强,能够承受工作压力,富有责任心和挑战精神。

  自我评价(案例三)一、本人性格开朗、有活力,待人热情、真诚。能够快速学习、迅速适应环境,具有责任感和团队协作精神。对待各类事件有灵活应变能力。
二、大学就读国际经济与贸易专业,获有CET-4Z证书、中级安检员从业资格证,英语实际运用能力强,能熟练的进行口语表达和交流。
三、对民航系统有丰富的实践经验,在实践工作中培养出了优秀的组织协调,,工作勤奋踏实,任劳任怨,有奉献精神,职业忠诚度高。

  自我评价(案例四)1,本人对待工作认真负责,适应力强,反应快、积极、灵活,乐观上进、吃苦耐劳、勤于学习,有很强的事业心和责任感,能够面对任何困难和挑战。,
2,已经通过大学英语四六级,英语沟通交流顺畅,乐于客户面对面沟通。
3,参加过多个展会,广交会,深圳电子展和香港展等,有丰富的展会经验。
4,操作阿里巴巴平台一年,懂得运用多个方式开发客户。
5,对客户登门拜访有一定的了解,多次接待客户参观工厂。
5,有较好的书写能力,与客户之间的邮件回复顺畅。
6,熟练操作words、excel, PPT,Photoshop等办公软件

  基本信息姓名:简历本

  年龄:27

  电话:131****4285

  经验:3年

  意向:市场经理/办公室主任

  教育背景时间:2009-09到2013-07

  学校:简历本工程大学 专业:动画 学历:本科

  工作经历工作时间:2005-05到2008-03

  公司名称:简历本招聘咨询有限公司 所在部门: 所在岗位:办公室主任

  工作描述:
1、负责公司内部的行政人事管理工作,高效有序运行提供有力保障;
2. 、负责构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;
3.、 负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;
4. 、负责建立完善的文本资料、人事档案的管理方式;
5.、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;
6、负责搜集和了解各部门的工作动态,掌握公司活动情况;
7、 负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;
8.、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供后勤有利保障;

  工作时间:2014-09到2017-03

  公司名称:简历本信息科技有限公司 所在部门:总经办 所在岗位:办公室主任

  工作描述:
一、人事工作
1、根据公司的人力资源需求计划,组织部门员工开展各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员招聘、选拔、聘用;
2、规范和完善人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度;
3、根据公司实际情况,做好公司岗位薪酬调研,推进绩效改进、考核工作;
4、负责各分公司前期搭建工作;
5、员工关系和企业文化的具体落实工作;
6、协助总经理协调处理劳资纠纷以及完成相关的日常事务。
二、行政工作
1、全面负责办公室管理事务,组织协调各部门关系,保证公司工作运作正常;
2、公司资质证书、证件的归档管理;公司工商变更,注销、注册办理;营业执照等证书的年检安排;
3、负责起草公司有关文件以及负责审核各部门起草文书,并做好各类文件、档案的管理归档工作;
4、建立完善公司的各类行政管理规范,优化办公用品、办公设备的管理流程,并监督执行;
5、建立完善公司的各类后勤管理规范,并监督执行,确保食堂、车辆、司机等后勤管理工作的顺利进行。会议接待等工作的统筹安排;
6、公司固定资产管理工作;负责日常申购事务的对接;资产申购流程的把控;资产盘点及管理;对现有工作提出合理化建议以及物资的询价,采购;
7、负责行政类商务外联的日常管理工作以及事务处理,负责外联工作统筹安排,确保高效执行。

  项目经历项目时间:2012-07到2017-03

  项目名称:佛山“生活大师”

  项目描述:
项目介绍
对佛山“生活大师”家具公司进行为期一年的企业咨询管理服务,具体项目有:企业调研、组织流程再造、管理制度编纂、员工培训、督导实施等。
我的职责
1、负责企业现状调研,找出企业存在不合理状况并进行梳理;
2、整理企业中各部门的工作操作流程及管理工具,对不合理的环节进行修订和调整,使流程更加具体及合理化。同时,将流程形成图表及文字编入“公司宝典”,可作为公司资料存档,亦可作为新员工培训资料。
3、对企业进行组织流程再造,合理制定企业组织架构,确定各部门职能,编制各岗位职责说明书。
4、根据企业实际情况,编制各项规章管理制度,如:人力资源手册、员工手册、办公室管理制度、车辆管理制度、员工宿舍管理制度等。
5、根据企业现状制定合理的培训计划,分别对管理人员及员工进行培训。
6、督导各项制度的落地实施,在实施过程中如有不合理的地方,将逐步进行修订及完善。

  项目时间:2014-10到2017-03

  项目名称:2014-2016年集团客户事业部机制体制改革

  项目描述:
项目介绍
该项目为集团客户事业部为为新阶段市场拓展谋求突破而实施的变革,整体项目为共分为三个阶段,期间实现客户名单划分、组织架构调整、人员能力提升等良好效果。
我的职责
1.客户规划及调整:完成集团客户名单梳理工作,确定13057个中小企业存量客户名单并完成交接工作,使下阶段市场拓展有的放矢;2.组织规划及调整:确立由市公司—区县分公司—基层营销组织穿透式管理的整体规划,重新定位基层营销组织工作职责,并完成4个基层营销组织的搭建。3.人员规划及调整:完成客户经理的整体招聘计划及调整计划,形成以基层营销组织为中心的团队关系,执行客户经理”以产定编“的升降级制度,打破固化模式。

  个人评价本人性格开朗,待人热情,对新环境及新事物接受能力强。工作认真踏实,对工作有极强的责任感和端正的态度,具有团队精神。对人事行政的工作有浓厚的兴趣,并在工作的同时会及时给自己较多的培训来更好的完善工作。望贵工司能够给我一个施展的平台,我会以我的自信、认真做好工作得到公司的认可!

  个人技能会开车(C1本)   计算机/IT    CAD  懂财务  强弱电  独立编写行政办公室制度  分公司建设等工作