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团队的团结的四个原则
作者:hdycw 日期:2014-12-15 浏览


从形成合力的要求来看,团结的原则是正确处理领导团队在运作过程 中可能出现或已经出现的各种矛盾的基本准则。一个能真正形成合力的领 导团队的团结,需要掌握以下几项原则:

(1) 政治原则

这是领导团队团结的根本原则,其核心就是领导团队必须在马克思主 义基础上,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度的一致。在思想 上,它要求领导团队全体成员必须用建设有中国特色社会主义理论武装头 脑。用这个科学的理论来统一认识,形成共同的信念和理想,从而达到思 想上的统一。在政治上,它要求领导团队全体成员要积极、全面、正确地 贯彻执行党的基本路线,紧紧围绕党的基本路线做好各项工作,这是领导 团队团结的政治基础。

(2) 组织原则

组织原则是领导团队集体对其成员工作、行为规范的基本要求,是克 服分散主义、极端个人主义,维护集体决策,形成集体合力的一个重要手 段。其核心内容是:个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级组
织,全党服从中央。

(3)平等原则

平等原则主要是就党委领导团队而言的。执行平等原则的关键是正确 处理好党委书记与委员的关系。在党委内部,书记与委员是平等的关系, 书记虽然是领导团队的班长,但不是行政“首长负责制”中的班长。党委 在对重大问题作出决策时,书记和委员都只有一票权,没有什么“金票” 与"银票”、“大票”与"小票”之分,如果只是书记一人投赞成票,他 仍没有决定权。执行平等原则,一把手的民主作风和开明形象具有重要的 表率作用,这也是衡量一个领导团队在工作运行过程中能否遵循平等原则 的一个重要标志。
(4)集体领导原则
集体领导原则是我们党一贯坚持的民主与集中相结合的原则在领导团 队运作过程中的具体运用。它是指领导团队在运作过程中,涉及党的路 线、方针、政策的大事,重大工作任务的部署,干部的重要任免、调动和 处理,事关群众利益的重要问题,以及上级领导机关规定应由领导团队集 体决定的问题,必须由领导团队全体成员集体讨论决定,不得由个人或少 数人专断。