减少设备投资,控制生产成本
企业在生产环节所需支付的投资当中,设备开支是比较大的一项 花销,在企业总投资中占据较大的比例。随着科技的不断发展以及更 加合理、科学的管理理念的深人,合理地利用企业生产环节中的各项 设备将直接关系到利益的获取。
设备使用时间越久,其消耗越大,所需要投入的成本就越高。同过多闲置的设备不仅影响到企业的资金链,也会造成资源浪费。 n A.设备还涉及折旧的问题,使用时间久的陈旧设备必然导致价格 -〃折扣。减少设备投资的关键是在其有效使用期限内尽量提高其 擎弓率,不仅可以增加产品产量,同时可以降低企业设备投资,控制生 =或本。
提高设备的利用率主要有以下几种方法。
1. 通过改进设备性能的方式不仅能够提高设备利用率,同时还可 II有效地节省加工成本。很多生产设备更新换代速度比较快,一旦设 吾荜旧必然影响产品的品质和数量,对于很多中小企业来说,直接购
设备的开销比较大,不如直接在原有旧设备的基础上改进性能, ?運其利用率。不过,有一点值得注意,原有的旧设备不能过于陈旧, 5則用不了多久就报废了,没有修改的必要。
2. 选择低耗能的设备,可以为企业节约更多的资源。低耗能设备 i 综合利用设备能源,达到提高单位时间的产品产量的目的,节省 莖源的同时更节约了成本。
3. 提高设备的利用率,延长设备使用寿命,就必须要做好设备日 言的维护工作。尤其是很多自动化的设备因为生产率高、运行速度快 5系因,需要有专人负责维护工作,以免因为设备故障而耽误生产。
4. 及时更新过于陈旧的设备,以免影响到生产效率。判断设备的 =新期限主要取决于维修成本,设备的年维修成本是持续不变且维持 三一个较低的价位,设备还具有使用价值;当年维修成本大于设备的 笮弔率,那么在设备大修之前更换才是最佳时机。
除了上面提到的方法外,提高设备的利用率还可以 通过改变设备购置方式来实现。将固定设备变为流动 的可变成本,例如,可以通过置换的方式使设备与等价 物进行交换,从而可以降低生产成本开支。此外,保证 设备安全,同样也是提高设备利用率的措施之一,在设 备的生产能力范围之内扩大生产,寻求生产任务与生产能力之间的平 衡点。
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通过外包降低成本
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工业生产不可小看省电环节