一堂课澄清篇
水乡的渔民都有这样的经验：萎子里放一群螃蟹，不必盖上篓 更.螃蟹是爬不出去的。因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷 攀附在它身上，或者用钳子夹住它，把它拉下来，最后没有一只能 移出去。

企业中也常有这样一些人，他们嫉妒别人的成就与杰出表现，自 5不想办法提高和改进，却天天想法子对强于自己的人进行破坏打

对这样的人如果不去除，久而久之，企业只会剩下一群互相牵 锗、毫无生产力和执行力却善于窝里斗的“螃蟹”。

企业管理中有一条著名的“华盛顿合作规律”，多少有点像“三 ‘、和尚没水吃”的故事：这一规律说的是一个人敷衍了事，两个人 互相推倭，三个人则永无成事之日。我们知道，人与人的合作不是简 s的人力相加，而是要复杂微妙得多。在这种合作中，假定每个人的 II力都为1，那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时比10小 寻多，甚至比1还要小，更有甚者是负数。因为人不是静止物，而是 有思想有感情的，每个人都是一股力量。如果工作中目标一致，同心 力，形成的便是合力，1〇个人合作的结果可能等于1〇或者大于 10;但如果目标不一致，各人有各人的小算盘，那么每个人则像方向 各异的力量，各种力量之间相互抵消，自然事倍功半；如果方向相反相互抵触时，则一事无成，甚至形成内讧，互相伤害。在这种情况 下，何来执行力？

中华民族有很多优良传统和优秀品质，但作为个人也有很多劣根 性，其中之一就是历来“不患贫而患不均”。这种思想反映在生活 中，就是倒霉的事情有我没关系，只要有人“垫背” 一起倒霉就行. 心里就平衡了；反映在工作中，则是如果我好不了，谁的日子也别想 好过！

有这种心理的人，不是努力提高自己，缩短与强者之间的距离. 而是心怀嫉妒和怨恨，采取各种办法甚至偏激手段来打击强者，最后 成为不仅伤害自己也伤害团队和组织的“害群之马”。 |

有此心理的不光是中国人。我们再来看看巴西人，为何他们对巨 星不宽容？

巴西足球队是世界上顶尖水平的球队，拥有多位世界著名球星. 他们不仅深受本国球迷喜爱，也深得世界球迷的喜爱，但这些巨星在 巴西国内总有人看着不顺眼，比如著名的罗纳尔多。在2006年德国 世界杯中，巴西队在前两场小组赛中发挥欠佳，巴西人群起而攻之. 对罗纳尔多口诛笔伐，甚至在网上编段子嘲讽他。在对日本队的比赛 中，罗纳尔多独中两元，在世界杯上的进球数超过了球王贝利、追平 了德国人穆勒后，罗纳尔多才似乎又成为巴西人心目中的英雄。其实 大赛中影响球员水平发挥的因素很多，即使不进球巴西人对罗纳尔多 也不应该如此绝情。那么，究竟是什么心理使巴西人不愿厚待为国家汗马功劳的巨星呢？

其实巴西人也知道自己的民族弱点，他们对巨星的不宽容也不是 ￡5纳尔多开始。在世界杯历史上，巴西队曾出过三位划时代的英 達——位是球王贝利，一位是“小鸟”加林查，一位是“独狼”罗 马里奥。巴西人对这三位英雄的态度大不一样：对“小鸟”加林查 1^*1和喜爱，还送给他一个绰号“人民快乐”，甚至认为他比球王 ￡5:而对贝利，巴西人不仅嘲讽他对世界杯总是预测不准，还笑他 言辞；对于巴西队的四冠“独狼”，巴西人的做法更令人寒心， t ?浊狼”离队时，巴西没有为这位英雄举行告别赛，直到“独狼”