人才是一个企业发展的核心资源，目前很多总经理都已经意识到ps～问题，因此，大家在竞争市场的同时，也在为了争取更多的优秀 人到自己的公司当中展开竞争。招聘是企业寻找适合人才加 JL二司的一个重要方式，但是招聘也是需要花费资金的，比如在报纸 J:或是杂志期刊上刊登招聘启事，在专业的招聘网站上发布招聘信 需要支付一笔不小的费用。

事实上，这些招聘方式，不管有没有找到企业需要的人才，都需要 气7招聘的费用，而这笔费用同样也在增加企业的成本，往往一整年 骋工作进行下来就会发现企业在这一项上支付了不少的费用。 $上•有没有什么好的方式可以降低这笔支出呢？

首先，我们需要明确一点，通过什么样的方式来挑选本企业所需的 比较合适，这一点非常重要，因为招聘的渠道不同，所花费的价钱 1ft不同。通常在报纸或是杂志上刊登广告的招聘方式显然是花费 X较高的；而到高校去招聘往往需要同时面对很多的应征者，堆积如 -的简历根本就没有时间细细地了解，所以花费了很多时间却未必能 移取得好效果。从目前的发展来看，充分利用便捷的互联网无疑是一 fc高效的招聘方式，除去专业的招聘网站外，还有很多免费发布以及 1览简历的网站，都是不错的选择。

另外，对于一些专门的网络公司或是一直都在花费了大笔的资金 宣传自己公司网站的企业来说，也可以在自己公司的网站上专门设置 一项“人才招聘”的栏目，在上面刊登一些有关企业招聘的信息。这样 一来，当求职人员在网络上搜索相关职位的时候，自己的公司很可能 也被求职者搜索出来，这样不但能够选择人才，还间接为企业做了宣 传，一举两得。

除了对外招聘外，其实在企业内部选拔人才成本更低、效果更好。 例如，公司当中有某个职位空缺出来的话，应当先考虑在企业内部挑 选是否有能够担任这项工作的人选。先在企业内部招聘，可以减少烦 冗的面试、选拔过程不说，企业内部的员工本身就非常了解公司的情 况，不需要很长的适应与磨合的过程；而且这种选拔方式，有助于提高 员工的积极性，充分给予每个人发挥的空间，同时也能避免优秀的员 工被其他公司抢走。
招聘的方式很多，哪种方式更为节约成本实际上也

ps约小貼士彳不是一成不变的，其实，根据所需要招聘人才种类的不 同，采取不同的招聘方式同样很重要，用对方法、找对 途径才能更加省时、高效而且还省钱。例如，挑选高级 的技术人员可以考虑在其他同类型公司或是有着相同 职位设置的公司中，用更优厚的条件吸引人才加入到自己的公司中。
招聘是一个非常麻烦的过程，不仅要选择合适的招聘途径，关键还 要处理好面试的环节。面试往往浪费了大量的时间，却未必能够找到 理想的人选，这一点令很多企业管理者非常头疼。如何提高面试效 率，如何在最短的时间内判断应聘者是否是公司所需要的人才，就显 得非常重要了