有些总经理，每当有重要的事情发生需要在最短的时间内找到解 决措施以及弥补的方案的时候，就会特别集中注意力，知道争分夺秒 的重要性，工作效率也会随之提高。但是，他们在平时工作的时候却 常常三心二意，没有紧迫感，浪费了很多的时间。这些人认为自己这 样的工作方式没有问题，不管怎么说，在重要、紧急的时刻能够处理好 问题就可以了。可是，你有没有想过，如果平时能够提高效率、抓紧时 间的话，可能就不会发生这样、那样的工作漏洞了。

美国有一位将毕生精力都致力于研究提高工作效率的专家说过这 样一段话：“没有什么比时间更重要。分秒必争就是效益，浪费时间则 是无能的表现，它具有毁灭性的力量，是管理者生命中最大的错误。 即便自己已经成了一个企业的老总，想要成就更好的事业，就必须要 珍惜时间，提高自己的工作效率，从而判断出自己单位工作时间内的 价值。工作的时候，海阔天空地说一些与创造效益无关的话，就是在 为企业制造危机。”

有这样一段谚语：“歌唱吧，就算没有人倾听；恋爱吧，就像不曾受
的最大化就不过伤害；工作吧，就像不需要金钱；生活吧，就像明天是世界末日……” 如果我们得知今天是在这个世界生存的最后一天，那么自然就会格外 珍惜生活所赐予的一切。同样的道理，如果把每天都当成是需要面对 重大问题的危机日，那么就会知道抓紧时间、提高效率的重要性。我 们可以试想一下，如果每一天都有关系到企业命脉的紧急事务要处理 的话，自然也就知道时间的可贵了。

在公共关系活动中，有一项关系到企业管理思想与生存策略的危 机处理机制，它指的是哪怕是一个小小的意外，都可能成为导致企业 走向灭亡的转折点。总经理珍惜时间、提高工作效率，也可以引用这 坤危机处理观念。总经理每浪费一分钟的时间，就等于企业的成本多 增加一些，由此而产生的管理漏洞多增加一处，相应地为竞争对手多 提供一次抢占市场先机的机会……以此类推，总经理没有可以任意挥 霍的时间，因为你的每一分、每一秒都与企业的生存和发展直接挂钩， 纬直接影响着企业明天的生存。
对于企业的老总来说，节约时间就是为企业创造效
益，而浪费时间则是在增加成本。强烈的时间观念不
仅表现在节约自己的时间，同时也懂得不要浪费别人 的时间。按时赴约、准时到达不但是尊重他人的表现， 同时也不会耽误大事，浪费彼此的时间。