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人力资源
招聘广告的内容有哪些
2013-03-06 / 来源:邯郸人才网
招聘广告的内容有哪些?1、 广告题目;2、 公司简介;3、 审批机关;4、 招聘岗位;5、 人事政策;6、 联系方式。五、 招聘的途径有哪些?1、 招聘洽谈会;2、 传统媒体;3、 校园招聘;4、 网上招聘;5、 员工推荐;6、 人才猎取。六、 制定招聘流程有何目的?1、 规范招聘行为。招聘工作并不是人力资源部门独立可以完成的工作,它涉及到企业各…
招聘计划的编写步骤有哪些?
2013-03-06 / 来源:邯郸人才网
招聘计划的编写步骤有哪些?1、 获取人员需求信息;人员需求一般发生在以下几种情况:(1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息;(2)企业在职人员离职产生的空缺;(3)部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准。2、 选择招聘信息的发布时间与发布渠道;3、 初步确定招聘小组;4、 初步确定选择考核方案;5、 明确招聘预算;6、 编写招聘工…
招聘计划的内容包括哪些?
2013-03-06 / 来源:邯郸人才网
招聘计划的内容包括哪些?招聘计划一般包括以下内容:1、 人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格等内容;2、 招聘信息发布的时间与渠道;3、 招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;4、 应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计等;5、 招聘的截止时间;6、 新员工的上岗时间;7、 招聘费用预算,包括资…
面试问题大全
2013-03-06 / 来源:邯郸人才网
面试问题大全一、工作经验1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。2. 你现在或最近所做的工作,其职责是什么?你担任什么职务?3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。4. 你认为你在工作中的成就是什么?5. 在你主管的部门中,遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?7. 请谈一下你…
招聘面试中的100个关键问题
2013-03-06 / 来源:邯郸人才网
招聘面试中的100个关键问题:(1) 请告诉我你最大的优点,你将给我们公司带来的最大财富是什么?(2) 你最大的缺点是什么?(3) 你最喜爱的工作是什么?你的老板起了什么作用,使这项工作如此的与众不同?(4) 你最不喜欢的工作是什么?当时你的老板在你的工作扮演了什么样的角色?(5) 5年以后,你会在哪里?(6) 你有什么出众之处?(7)…
企业要把好招聘关有几个重要的因素
2013-03-06 / 来源:邯郸人才网
企业要把好招聘关有几个重要的因素,并重考虑评价才会更客观合理。1、把好人才入口关。企业在招聘时,可以允许应聘者适度夸大自己的经历和业绩,即通常所说的包装,有的企业发现一点虚的就认为不忠诚,马上就决定不用,也有点太本本主义,比如说有的人在一家公司上了15和月班,但是为了显示自己没有失业在家两个月,有可能多写一个月,说是16个月…
面试中怎样区分“事实”与“谎言”
2013-03-06 / 来源:邯郸人才网
面试中怎样区分“事实”与“谎言”1.实事能保持前后一致,而谎言却可能前后不一致;2.当询问的问题对方能很流畅地回答时,有可能会有虚假内容。“你刚刚说的那些很好的,能再说一遍吗?”。3.注意应聘人的非语言行为表现的重要线索:1)眼神:2)身体姿势:3)手势:4)面部表情:五.面试的目标和围度面试的目标和围度一个职位最好只找五个围度,…
求职申请表的重要性
2013-03-06 / 来源:邯郸人才网
求职申请表的重要性求职者已经递交了求职书,为什么还要填求职申请表?其目的是让求职者提供以前服务的公司的至少两个证明人的姓名和电话,以便取证。通常我们会对那些关键职位,在最后确认前难那些公司去电话取证。一般不用真打电话去确认,但能给求职填表者一个要认真、真实地填表的心态,防止出现过多的虚假内容。 行为表现和面试相结合1.第…
面试选才的方式
2013-03-06 / 来源:邯郸人才网
面试选才的方式1.由低往高选。从低职务管理员往高职务管理员进行面试,逐级筛选。优点是节省高层管理人员的面试时间,提高了效率;缺点是公司里职务比较低的人,由于他本身所处的职务原因,他本人对来面试的这个职务就有理解误差,他很难真正知道高级管理人员不真正需要的是什么样的面试者,有可能导致有能力的某些人在他手里溜走,浪费了人力资…
选才如何给公司带来竞争优势
2013-03-06 / 来源:邯郸人才网
选才如何给公司带来竞争优势1.选才不等于面试,选才包括求职申请-面试-心理测评-取证。2.选才的目的:1)为公司节省招聘成本,2)为公司节省培训成本和时间。邯郸人才网3.招聘时要先设一个软性的门槛。选才的案例(声东击西法):做一个简短演讲,包括:你叫什么名字,你应聘什么职务,你为什么要应聘这个职务,时间一般为三分钟。这样做的目的是…
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