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人力资源
杰出领导者的5项基本工作
2013-04-24 / 来源:邯郸人才网
杰出领导者的5项基本工作 对于企业家来说,坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作,不论再怎么努力工作,公司与自身最终都将落入到失败的境地中。 1、确保所有员工都可以获得成长的机会。对于企业家来说,如果仅仅关注于是否可以按时完成任务、达成既定目标以及展示出自…
如何成为一位优秀的沟通者
2013-04-24 / 来源:邯郸人才网
如何成为一位优秀的沟通者 当谈到你的职业生涯,怎么夸大沟通能力的重要性都不过分。不管你身处工程、金融、人力资源、市场营销、制造还是IT行业。如果你想在生活中获得成功,你必须表达出你的观点与人们沟通。 当我还是一个小孩子的时候,我就因为健谈和博学而出名。不幸的是,这些并没有转化到我的工作世界中,一点都没有。在…
管理者不得不知的技巧:
2013-04-24 / 来源:邯郸人才网
管理者不得不知的技巧: 1.怎样管好员工: 一、把困难告诉人们 某些企业管理人认为不能把存在的问题告诉别人。他们想,如果他们不说,员工就会把问题忘记。这种想法是非常荒谬的。对困难采取守口如瓶的办法往往会把矛盾推向沸点而爆炸。告诉员工现实的困难会导致相反的效果,可以防止矛盾激化。 二、善于开发职工的…
从《消失的子弹》看当今招聘
2013-04-20 / 来源:邯郸人才网
前段时间大家可能都看过《消失的子弹》这部悬疑电影,影片里不会拳脚和枪法的老路在层层迷雾和假象里,通过严密的逻辑推理和法医考证,剥丝抽茧,最终使得案件水落石出,大白于天下。透过现象看本质,影像呈现的套用在HR日常招聘中何尝不是如此。“晕轮现象‘,”首因效应’ 这些招聘中的误区,大多数HR相信都听说过,但真正能屏蔽这些而冷静…
能力高低的五个层次,你属于哪种
2013-04-20 / 来源:邯郸人才网
在工作或生活当中,我们不断地在学习各种事物或技能,而随着对同一件事物运作得更熟练、了解得更透彻、应用得更广泛,一个人的能力也跟着逐步提升。如果仔细分析一个人在某一领域的学习成长过程,则在不同的成长阶段所反映出来的能力高低,大致可以分为五个等级,我分别称之为:不会、会、熟、精、通。当我们接触到一件新的事物时,因为没有人是…
职场拖延分析
2013-04-20 / 来源:邯郸人才网
每次一有新任务,小美都觉得时间充沛,也不着手处理。过一阵子,她开始焦虑,念叨“我不能再等了”,可手却点开微博,或转身聊天。直到期限将近,她才觉得火烧眉毛,拼命赶工。最终完成了,质量却不高,小美也筋疲力尽,发誓以后要早点开始,可下次她还是重蹈覆辙。小美的状态是典型的“职场拖延症”,据一家招聘网站调查,86%的职场人自认为有拖…
HR招聘时看中的几项
2013-04-19 / 来源:邯郸人才网
伴随着企业间同质化竞争的加剧,“管理创新”和“技术创新”已成为各企业可持续发展的重要策略,而“人才”是成就重要策略的第一要素!很多公司在做招聘时,不仅要求应聘者专业对口,有思想,有器量,吃苦耐劳,同时具备思考解决问题的能力。 笔者曾经历过这样一件事。2003年春节后,苏州国际博览中心举办了一场大型招聘会。当时,笔者所在的企业…
如何做一个有执行力的基层主管
2013-04-19 / 来源:邯郸人才网
基层主管直接带兵作战,如果执行力不到位,就会直接导致公司战略目标的实施不力。闭环管理的方法,可以使基层主管通过传、承、授三方面的教练作用,从目标管理、时间管理、有效沟通、问题处理等方面,提高执行力。 一、明确目标——目标是执行力的方向 (一)个人目标与团队目标统一 执行力需要一个明确目标,只有当目标明确后,执行力才有了前进…
HR经理五招搞好直线经理关系
2013-04-18 / 来源:邯郸人才网
一个好HR经理,是最善于沟通,最善于同企业内部直线经理处理好关系的。因为他知道:只有直线部门经理理解他的工作,支持他的工作,执行HR政策,部门HR工作才会真正落地、执行。那么如何搞好与直线部门经理的关系呢? 1、HR经理要懂得放下。 许多HR经理往往有着名牌大学学历,有着外企的工作背景,有着能说会道的口才,因此,自视甚高。…
自信是源源动力
2013-04-17 / 来源:邯郸人才网
在职业生涯规划过程中,保持自信是一件非常重要的事。自信是你不断前进的源动力,即使遇到问题,也能够顺利解决。如果你对自己没有足够的自信,那么,你的事业发展可能会遇到非常大的障碍了。在职场上,由于各种原因,很多人对自己都没有足够的自信心。那么,如何才能培养并不断地保持自信呢?你不妨尝试下以下的方法,非常实用。培养自信的3项准…
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