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工作总结
企业实施HR三支柱仍然是机会导向大于战略导向
2021-10-22
中国企业推行HR三支柱变革的挑战 在探索HR三支柱的过程中,中国企业面临不少挑战,无论是领先企业的前瞻思考,还是后来者的积极推行,都很难真正建立起系统性的HR三支柱模式。这些困境和挑战带来进一步的思考:基于中国的实际情况,未来HR三支柱可能会实现怎样的升级与重构? HR三支柱在实践中面临的困境主要涉及战略、组织…
海尔:“人单合一”双赢模式下的大共享
2021-10-20
2005年9月,海尔提出了“人单合一”的全球化竞争模式。“人”指海尔的每一名员工,“单”是具有竞争力的市场目标,“人单合一”就是每一位员工都要与最有竞争力的市场目标相结合,实现协同共享、共创共赢。 人单合一双赢的最初含义就是把员工和用户、市场联结到一起;所谓“双赢”,就是员工在为用户创造价值的同时体现自身的价值。按照人单合…
让HR做更专业的事情,把价值小的事务性工作外包出去
2021-10-20
尤里奇曾经说过,让HR做更专业的事情,把价值小的事务性工作外包出去。选择外包的企业通常是小企业,大企业由于规模较大,为了追求更高的经济性往往选择自己搭建共享服务中心;搭建的方法有两种:一种是从人力资源管理的角度出发,建立独立的共享服务中心;另一种则是打破部门界限,从企业整体角度出发,建立综合的共享服务中心,即大共享服务…
腾讯SDC:从信息化到大数据人力资源管理
2021-10-20
从信息化到大数据人力资源管理的演进历程 2010—2011年,腾讯公司在对市场和内部人力资源信息化现状进行深入调研和分析后设计规划方案,正式启动人力资源信息化项目,并将该项目分为三期重点执行。第一期:将信息“孤岛”(即孤立的信息系统)及系统数据进行大整合。第二期:提升应用型人力资源业务流程对员工的辅助和支持作用。第三期:…
基于人事工作业务流程架构E-HR系统
2021-10-19
在人力资源管理与服务信息化方面,一些高校的教职工的人事信息、岗位信息、薪酬信息等一般通过Excel或FoxPro等办公软件进行管理,有些高校人事处也建设了局域网环境的软件系统辅助日常业务办理,这在一定程度上为E-HR系统建设奠定了基础。虽然基于传统手工操作方式,如果没有E-HR系统,人事处也能够办理所有的日常业务。但是,在信息…
根据学校的战略目标制定相应的人力资源战略规划
2021-10-19
高校人力资源管理的定义是指,根据学校的战略目标制定相应的人力资源战略规划,并为实现学校的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发、保持、评价与激励。高校的人力资源管理与服务工作通常由一个校级领导办事机构领导小组的多部门协同工作体系来共同承担。[12]高校人事制度改革工作意义深远、责任重大,需要聚全校之力,学校领导、学院、职…
岗位管理是事业单位聘用人员的基础和依据
2021-10-19
岗位管理制度:高校在备案编制内设岗 岗位管理是事业单位聘用人员的基础和依据,主要内涵是因事设岗、人岗相适、以岗定规、岗变薪变。推行岗位管理制度有利于明确岗位职责、工作标准,提高效率,为事业单位人事管理的其他主要环节,特别是人员聘用、收入分配两项主要制度提供依据。 2006年的《事业单位岗位设置管理试行办法》及实施意…
下属频繁离职,哪里出问题了?HR怎么办
2021-10-18
有位伙计在一家30多人的互联网创业公司工作。本着学习的心态,从公司成立之初就来了,至今已经快两年了。在最近这一年半的时间里,人事助理更换了7个:第一个待了3周,平时老玩游戏,领导和同事对他都不满意,经过一次谈话之后,离职了;第二个是个刚结婚的女孩,也待了3周,觉得公司下班晚,照顾不到家里,然后离职了;第三个待了2周;第四个是…
邯郸求职网-升职失败,如何调整心态
2021-10-18
有位伙计毕业后加入了一家建筑装饰公司做培训专员,在一年多的时间里,个人成长了很多,部门的主管也已经换了两任。他的现任培训主管马上要辞职时,他认为这个空缺的岗位非自己莫属,为此感到十分振奋,工作积极性也更高昂了。 但是领导却安排了副总裁助理来主持培训工作,这个助理是他去年带过的一个实习生,情商很高,包括沟通、协调能力都…
邯郸人才网教HR如何管理关系户
2021-10-18
有人问,什么样的员工不好管理?答案五花八门,有人说不差钱的员工,有人说刺头的员工,有人说皇亲国戚,有人说功勋元老,还有人说素质不高的员工等等。实际上,没有不好管的员工,只有不想管的员工。当然,从现实情况来说,其实关系户最好不管理。其他员工毕竟还在公司里混,公司可以用制度来约束。但是关系户这类群体,有时候制度拿他们没有办…
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